د کیفیت د بشپړتیا راپور
د نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت، لمیټډ د کیفیت بشپړتیا راپور د سپتمبر ۲۰۲۲ د محتویاتو جدول ۱. سریزه (۱) د تالیف توضیحات (۲) د عمومي مدیر وینا (۳) د شرکت پیژندنه ۲. د تصدۍ کیفیت مدیریت (۱) د تصدۍ کیفیت فلسفه (۲) د کیفیت مدیریت سازمان (۳) د کیفیت مدیریت سیسټم (۴) د کیفیت بشپړتیا مدیریت (۵) د تصدۍ کلتور جوړول (۶) د محصول معیارونه (۷) د تصدۍ میټرولوژي کچه (۸) د تصدیق او اعتبار ورکولو حالت (۹) د محصول کیفیت ژمنتیا (۱۰) د کیفیت شکایت اداره کول (۱۱) د کیفیت خطر څارنه ۳. لید ۱. سریزه (۱) د تالیف توضیحات دا راپور د نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت، لمیټډ (له دې وروسته د "شرکت" یا "شرکت" په نوم یادیږي) لخوا د "تصدۍ کیفیت بشپړتیا" لومړۍ عامه خپرونه ده. راپور "، د چین د خلکو جمهوریت د ملي معیارونو سره سم "د تصدۍ کیفیت بشپړتیا مدیریت لپاره د پلي کولو مشخصات" GB/T29467-2012 او GB/T31870-2015 "د تصدۍ کیفیت کریډیټ راپورونو لیکلو لپاره لارښوونې"، زموږ د شرکت د کیفیت بشپړتیا سیسټم د جوړولو سره یوځای په 2021-2022 کې. زموږ شرکت تضمین کوي چې پدې راپور کې شامل معلومات هیڅ غلط ریکارډونه یا ګمراه کونکي بیانونه نلري، او د هغې د مینځپانګې د اعتبار او دقت مسؤلیت په غاړه اخلي. د راپور ساحه: د دې راپور تنظیمي ساحه نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت، لمیټډ دی. دا راپور د شرکت فلسفه، سیسټمونه، اخیستل شوي اقدامات، او د کیفیت مدیریت، د محصول کیفیت مسؤلیت، او د کیفیت بشپړتیا مدیریت کې ترلاسه شوي فعالیت بیانوي چې د سپتمبر 2021 څخه تر سپتمبر 2022 پورې. لکه څنګه چې دا لومړی راپور دی، دا ممکن تیرو کلونو ته بیرته تعقیب شي او د خپریدو تر وخته پورې دوام وکړي. د راپور د خپریدو بڼه: شرکت په منظم ډول هر کال د کیفیت کریډیټ راپور خپروي. راپور دی په رسمي حساب کې د PDF بریښنایی سند په بڼه خلکو ته خپور شوی. تاسو ته ښه راغلاست ویل کیږي چې دا ډاونلوډ او ولولئ او ارزښتناک وړاندیزونه وړاندې کړئ. （2） د عمومي مدیر وینا د ژوند له ټولو برخو څخه د قدرمنو ملګرو او همکارانو څخه: نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت، لمیټډ د ژوند له ټولو برخو څخه د کاروونکو له لوی شمیر څخه د دوی د مینې، ملاتړ او همکارۍ لپاره په کلکه مننه کوي! زموږ شرکت پرمختللی تولید ټیکنالوژي او تجهیزات لري، د کیفیت کنټرول سخت سیسټم یې رامینځته کړی، او د برانډ جوړولو او په صنعت کې د لومړي درجې تصدۍ کیدو ته ژمن دی. شرکت د "بازار پر بنسټ، پیرودونکي متمرکز، د کیفیت پر بنسټ بقا، او د موثریت پر بنسټ پراختیا" د سوداګرۍ اصولو ته غاړه ایږدي، د "بشپړتیا پر بنسټ" د کیفیت او بشپړتیا پالیسۍ باندې ټینګار کوي، او د تصدۍ برانډ او د کیفیت بشپړتیا جوړولو ته پاملرنه کوي. د لوړ ټیک مینځپانګې او خپلواک فکري ملکیت حقونو سره لوړ کیفیت لرونکي محصولات تولید کړئ او په بازار کې یې واچوئ. په صنعت کې او د پیرودونکو په مینځ کې د پیژندنې لوړ احساس لري، او په ټولنه کې ښه شهرت لري. د خپل تاسیس راهیسې، شرکت د ټولو کچو مشرانو او د ژوند له ټولو برخو څخه ملګرو څخه پاملرنه او مرسته ترلاسه کړې ده. د پیرودونکو او عرضه کونکو څخه د ارزښتناک ملاتړ په توګه. د شرکت د ټولو کارمندانو په استازیتوب، زه غواړم د ټولو مشرانو، د ژوند د ټولو برخو څخه ملګرو، او نویو او زړو پیرودونکو څخه چې زموږ د شرکت پراختیا ته یې پاملرنه کړې او ملاتړ یې کړی، خپله صادقانه مننه څرګند کړم! （3） د شرکت پیژندنه: نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت، لمیټډ یو شرکت دی چې په 1998 کې تاسیس شوی او د چین د تولید پلازمینې ژیجیانګ په نینګبو کې موقعیت لري. د ویښتو کلیپرونو، د څارویو کلیپرونو او استراونو څیړنې او پراختیا ته وقف شوی تولیدي تصدۍ، د لوړ کیفیت محصولاتو ډیزاین او پراختیا ماموریت سره. د شرکت پرمختللي مسلکي مدیریت او لوړ کیفیت لرونکي محصولات د ملي لوړ ټیک تصدیو په توګه درجه بندي شوي، او د ISO9001، 14001، او 45001 تصدیقونه یې هم پاس کړي دي. شرکت خپل برانډونه لري، پشمول د ایکلیپو او باورون، کوم چې په کورني او نړیوال کچه پلورل کیږي. دا د لویو کورنیو او نړیوالو برانڈونو لپاره د ODM په توګه هم کار کوي، OEM، د کورنیو او بهرنیو پیرودونکو لخوا خورا ستاینه کیږي. تصدۍ د "ثبات،" د شرکت روح ته درناوی کوي. سخت کار، او مسؤلیت"، او د صداقت، بریا او نوښت د سوداګرۍ فلسفې ته غاړه ایښودل. موږ تل د صداقت او میلمه پالنې اصل ته غاړه ایښودو، په څیړنه او پراختیا کې د غوره والي لپاره هڅه کوو، او د لوړ کیفیت محصولات تولیدوو. د خپلو پیرودونکو څخه د متقابلې ګټې سره، موږ سخت کار ته دوام ورکوو او په ګډه تکړه والی رامینځته کوو. کورنیو او بهرنیو سوداګرو ته ښه راغلاست چې د همکارۍ پروژو څخه لیدنه وکړي او خبرې اترې وکړي! 2، د تصدۍ کیفیت مدیریت (1) د تصدۍ کیفیت مفهوم د خپل تاسیس راهیسې، شرکت د لوړ کیفیت محصولاتو رامینځته کولو ته ژمن دی او د محصول کیفیت د تصدۍ د بقا او پراختیا لپاره د یو مهم بنسټ په توګه ګڼي. د محصول کیفیت کنټرول په کلکه د نړیوال کیفیت مدیریت سیسټم سره سم پلي کیږي، کوم چې د تصدۍ د محصولاتو کیفیت لپاره قوي تضمین چمتو کوي او د تصدۍ د کیفیت پالیسۍ اسانه پلي کول فعالوي. د کیفیت مدیریت په بنسټیز ډول پیاوړي کولو او د شرکت د عملیاتو کیفیت ښه کولو لپاره، شرکت د غوره فعالیت ماډل معرفي کول د جامع کیفیت مدیریت پلي کولو، د کیفیت مدیریت مختلف وسیلو کارولو، د کیفیت ښه کولو فعالیتونو ترسره کولو، او په دوامداره توګه د داخلي پلټنو، مدیریت بیاکتنو، ځان ارزونې، دریمې ډلې پلټنو، او دوامداره پرمختګ له لارې د ښه والي فرصتونو په لټه کې دي. د غوره فعالیت په لور. له خپل تاسیس راهیسې، شرکت هیڅکله د کیفیت په اړه کوم لوی شکایت نه دی کړی. د شرکت د کارپوریټ کلتور په لاندې ډول دی: ماموریت: د لوړ کیفیت لرونکي محصولات ډیزاین او پراختیا. د کارپوریټ لید: د شرکت محصولات کورنیو او بهرنیو بازارونو ته صادرول. اصلي ارزښتونه: لیوالتیا، سخت کار، او مسؤلیت. (2) د کیفیت مدیریت سازمان: د محصول کیفیت لوړ اهمیت سره سم، شرکت د کیفیت مدیریت سیسټم رامینځته کړی، د خامو موادو، پروسې پروسیجرونو، او بشپړ شوي محصولاتو لپاره د تفتیش معیارونه جوړ کړي، او هر یو یې خپلې دندې ترسره کوي او د څیړنې او پراختیا، تدارکاتو، تولید، او نورو پروسو څخه د محصول کیفیت کنټرول پیاوړي کولو لپاره یو بل سره اړیکه نیسي. د مدیریت ټیم - د کیفیت مدیریت جامع سرچینو تخصیص کولو، د ټولو کارمندانو پوهاوی لوړولو، او ټولو کارمندانو ته د کیفیت مفکورو هدف هڅولو مسؤلیت لري؛ د کیفیت بشپړتیا مدیر - زموږ د شرکت د کیفیت بشپړتیا مدیر په توګه د شرکت د مدیریت ځانګړی ټاکل شوی استازی، د کیفیت بشپړتیا مدیریت کار ډاډمن کول او د کیفیت ژمنې پوره کول؛ ستراتیژیک کمیټه - د شرکت د سوداګرۍ ستراتیژۍ پلان کولو او عمومي عملیاتي مدیریت مسؤلیت لري، او د شرکت د بهرنیو اداري چارو مسؤل دی؛ بشري سرچینې او اداره څانګه - د شرکت د بشري سرچینو ستراتیژیک پلان جوړولو او د هغې د پلي کولو تنظیم کولو مسؤلیت لري، د پرسونل مدیریت مسؤلیت لري، د داخلي اداري مدیریت مسؤلیت لري، په ټول شرکت کې د چاپیریال ساتنې او خوندیتوب کنټرول مسؤلیت لري، د بهرني اړیکو او تبلیغاتو مسؤلیت لري؛ د تولید څانګه - د تولید پلانونو جوړولو او څارنې مسؤلیت لري، د تولید ټول عملیاتي مدیریت، او د تولید تحویلي وخت، لګښت، کیفیت، ټیکنالوژۍ، تجهیزاتو او نورو جامع کنټرول؛ د موادو کنټرول څانګه - د شرکت لخوا اړین موادو او تجهیزاتو د تدارکاتو مدیریت، او همدارنګه د موادو رسید، بار وړلو او ذخیره کولو عملیاتي مدیریت، د سرچینې محصولاتو کیفیت ډاډمن کول، او د شرکت لپاره د موادو تدارکاتو نرخونو تصویب مسؤلیت لري؛ د انجینرۍ او کیفیت څانګه - د شرکت د کیفیت ستراتیژۍ هڅولو او پلي کولو، د کیفیت پلانونو چمتو کولو، د عملیاتي مدیریت سیسټمونو، د محصولاتو تفتیش او ازموینې، د محصول کیفیت او د پروسې کیفیت شاخصونو ښه کولو، او د کیفیت ښه کولو کار پلي کولو مسؤلیت لري؛ او د عرضه کونکي پراختیا، ارزونه، او مدیریت؛ د پراختیا څانګه - د محصول پلي کولو پروسې پلان کولو، د نوي محصول پراختیا همغږي کولو، او د R&D ټیم ورځني عملیات اداره کولو مسؤلیت لري؛ د تولید پروسې کې د هر ګام د پروسې کنټرول مسؤلیت لري، ډاډ ترلاسه کوي چې هر ګام په کلکه تعقیبوي د تولید لپاره نړیوال، ملي، صنعتي او ډله ایز معیارونه؛ د سوداګرۍ څانګه - د پلور پلانونو او ستراتیژیو پراختیا، د پلور دندو تعقیب او ښه کولو، د پلور ټیمونو اداره کولو، د بازار معلوماتو راټولولو، او د پیرودونکو او فابریکو ترمنځ د اړیکو او همغږۍ مسؤلیت لري؛ د برانډ پلان جوړونې او ستراتیژیو پراختیا، د محصول بازار پراختیا تعقیب او ښه کولو، د اعلاناتو ترویج، او داسې نورو مسؤلیت لري؛ د مالیې څانګه - د شرکت د مالي مدیریت مسؤلیت لري، په ستراتیژیک پلان جوړونې، د خطر تحلیل، او داخلي کنټرول سیسټم جوړولو کې برخه اخیستل. د شرکت د کیفیت مدیر مسؤلیتونه او واکونه وټاکئ، د کیفیت په اړه یوه رایه پلي کړئ، که نه نو، د شرکت د کیفیت جامع کلتور رامینځته کړئ. د شرکت عمومي مدیر لاندې مسؤلیتونه ترسره کړي دي: 1) د کیفیت ستراتیژۍ ټاکلو لپاره د کیفیت ستراتیژیو د جوړولو او بیاکتنې تنظیم کول؛ 2) د کیفیت غونډو د غونډې څارنه او معاینه کول؛ 3) د محصول د کیفیت د ښه والي لوی فعالیتونه رهبري کول؛ 4) د ټیکنالوژۍ نوښت د کیفیت پیژندنې فعالیتونه تنظیم کړئ او د ټیکنالوژۍ نوښت او کیفیت جایزې ورکړئ؛ 5) د کیفیت میاشت فعالیتونه تنظیم کړئ او د کیفیت او خوندیتوب زده کړې ته وده ورکړئ؛ 6) د کیفیت مدیر سیسټم رامینځته کړئ او د دوی واک روښانه کړئ؛ 7) د کیفیت پیښو او تعقیب لپاره د حساب ورکولو روښانه سیسټم رامینځته کړئ د کیفیت او خوندیتوب لپاره سیسټم. （۳） د ISO9001 کیفیت مدیریت سیسټم له معرفي کیدو راهیسې، شرکت د محصولاتو ډیزاین، پراختیا، تولید او پلور پروسو شاوخوا د کیفیت مدیریت سیسټم رامینځته کړی، د کیفیت لارښودونه، طرزالعملي اسناد، او نور کیفیت اسناد جوړوي، پلي کوي او ساتي، او په دوامداره توګه د دوی اغیزمنتوب ښه کوي. ۱. د کیفیت مدیریت سیسټم پالیسي او اهداف د ISO9001 کیفیت مدیریت سیسټم معرفي کولو پراساس دي، د "محصولاتو بشپړتیا، مخلص خدمت، د محصولاتو لپاره د هرچا مسؤلیت، او د 100٪ تعقیب" د کیفیت پالیسي سره. شرکت د غوره فعالیت مدیریت ماډل هم معرفي کړی او د کیفیت جامع مدیریت یې پلي کړی دی. شرکت د کیفیت مدیریت یو مدغم جامع سیسټم رامینځته کړی چې ستراتیژي یې د اصلي په توګه او د GB/T19580 غوره فعالیت ماډل د چوکاټ په توګه دی، کوم چې د پیرودونکو، کارمندانو، عرضه کونکو، ټولنې او شریکانو په ګډون د شپږو لویو شریکانو اړتیاوې پوره کوي. د شرکت په ټولو کچو کې اړونده ستراتیژیک پلان جوړونه او د کیفیت اهداف رامینځته شوي، او د کیفیت ارزونه او حساب ورکول د شرکت د فعالیت ارزونې سیسټم پراساس رامینځته شوي. د شرکت د کیفیت اهداف په لاندې ډول دي: ۱. د پیرودونکو د رضایت نمره ≥ ۸۰ نمرې؛ ۲. د پیرودونکو د شکایتونو په وخت سره اداره کولو کچه ۱۰۰٪ ده. ۳. د فابریکې د وړتیا کچه ۱۰۰٪ ده. تاریخي احصایې ښیي چې پورته اهداف ترلاسه شوي دي. ۲. د کیفیت لرونکي تعلیمي سیسټم د فعالیت په جریان کې، شرکت د اندازه کولو، تحلیل او ښه کولو لپاره مختلف ساینسي او مؤثر میتودونه کاروي. د PDCA سیسټم طریقې پراساس، دوامداره پرمختګ ترلاسه کیږي. شرکت د مختلفو څانګو او کچو د فعالیت ښه کولو لپاره مختلف وسایل کاروي، او د شخصي کاري نظرونو او میتودونو په دوامداره توګه بیاکتنې لپاره د بینچمارکینګ او زده کړې میتودونه غوره کوي، د شخصي او ټولیز شرکت اهدافو لاسته راوړل ډاډمن کوي. شرکت په فعاله توګه د بهرنیو اړخونو سره اړیکه او تبادله کوي، او په وخت سره متخصصینو ته بلنه ورکوي چې د شرکت کارمندانو لپاره ځانګړي روزنه چمتو کړي. شرکت په منظم ډول په ټولو کچو کې د کارمندانو لپاره د کیفیت زده کړې ترسره کوي او د کیفیت کنټرول نقطو ځانګړي مدیریت ترسره کوي ترڅو د تولید پروسې په جریان کې د محصول کیفیت کې ثبات ډاډمن شي. د ټولو کارمندانو د بشپړتیا پوهاوي په کلکه رامینځته کولو لپاره، شرکت د هر کال په پیل کې د روان کال لپاره د زده کړې او روزنې پلان رامینځته کوي. د هر څانګې مشر باید د شرکت اړتیاو سره سم د زده کړې او روزنې پلانونه او مینځپانګې چمتو کړي، او په صادقانه توګه د ماتحتانو لپاره تعلیم او روزنه تنظیم کړئ. د ورکشاپ هر رییس د ټیم مشرانو او کارمندانو ته د صداقت په اړه د هڅولو او زده کړې مسؤلیت لري. شرکت د خپلو کارمندانو لپاره د کیفیت او صداقت زده کړه د مختلفو میتودونو له لارې پلي کوي لکه ځانګړي روزنه، د لیکلو موادو پوسټ کول یا لیږدول، د کیفیت او صداقت په برخه کې د پرمختللي کارمندانو سره د تجربو تبادله کول، او د نندارې لپاره د عکسونو کارول. 3. د کیفیت مقررات او مسؤلیت سیسټم: شرکت قوانین، مقررات، او نور معیارونه او اړتیاوې راټولوي، داخلي اړونده معیارونه جوړوي، او ډاډ ترلاسه کوي چې محصولات یې د ملي قوانینو، مقرراتو، صنعت معیارونو، او د ژیجیانګ تولید معیارونو اړتیاوې پوره کوي، د محصول ټیکنالوژۍ له نظره ټولنیز مسؤلیت تمرین کوي. په ورته وخت کې، شرکت د محصول کیفیت کنټرول لپاره روښانه مسؤلیتونه لري او د کیفیت پیښو نه پریښودو اصول تعقیبوي. د کیفیت معیارونه او نور اړونده قوانین چې شرکت یې تعقیبوي: کټګورۍ د محتوا د کارمندانو حقونه او ټولنیز مسؤلیت "د کار قانون"، "د سوداګرۍ اتحادیې قانون"، "د مصرف کونکو حقونو د ساتنې قانون"، "د چین د خلکو جمهوریت د چاپیریال ساتنې قانون"، "د چین د خلکو جمهوریت د کار خوندیتوب قانون"، "د چین د خلکو جمهوریت د کار خوندیتوب قانون"، "د چین د خلکو جمهوریت د حرفوي ناروغیو د مخنیوي او کنټرول قانون"، د ISO9001 معیار ISO14001: د 2015 معیارونه ISO45001: د 2018 معیار او د محصول پلي کولو نور معیارونه T/ZZB1061-2019 بریښنایی فشار شین شرکت د "داخلي تفتیش پروسیجر" رامینځته کړی او د داخلي پلټونکي ټیم یې روزلی ترڅو د سیسټم عملیات اغیزمنتوب او دوامداره ښه والی ډاډمن کړي. کیفیت، چاپیریال، حرفوي روغتیا او خوندیتوب، او د ژیجیانګ تولید داخلي پلټنې تنظیم شوي دي. د تفتیش په جریان کې موندل شوي غیر مطابقتونو لپاره، مسؤل څانګه به دلیلونه تحلیل کړي، اصلاحي یا اصلاحي اقدامات جوړ کړي، اصلاح پلي کړي، د اصلاح اغیز تایید کړي، او په پای کې د داخلي پلټنې راپور جوړ کړي. دا به د سیسټم د اصلاح او د غیر مطابقتونو مخنیوي لپاره وړاندیزونه چمتو کړي، او د مدیریت بیاکتنې لپاره د یو مهم ان پټ په توګه کار وکړي، لوړ مدیریت ته راپور ورکړي. شرکت په کلکه د غیر مطابقت لرونکي محصولات کنټرولوي، او ټول محصولات د آپریټرانو لخوا د ځان تفتیش او ځانګړي تفتیش څخه تیریږي. یوازې د تفتیش له تیریدو وروسته دوی کولی شي راتلونکي پروسې ته ننوځي یا فابریکه پریږدي. هر غیر مطابقت لرونکی محصول باید د پیژندنې، ثبتولو، جلا کولو لپاره روښانه اړتیاوې ولري، او اداره کول. د بیا کار کولو وروسته، ټول غیر مطابقت لرونکي محصولات باید بیا معاینه شي او د راتلونکي پروسې ته د ننوتلو دمخه وړ شي. په ورته وخت کې، ټول غیر مطابقتونه چې پیښیږي په تفصیل سره ثبت کیږي او د یو وقف شوي کس لخوا تحلیل کیږي. مسؤل واحد د اصلاحي عمل کنټرول طرزالعمل سره سم اصلاحي اقدامات جوړوي او اصلاح ترسره کوي. د اصلاحي اقداماتو د اغیزمنتوب ارزولو وروسته، د ستونزې توکي تړل کیدی شي. شرکت د بشري سرچینو مدیریت او نور سیسټمونه هم رامینځته کړي ترڅو د کیفیت مسلو په اړه حساب ورکوونکي او تعلیم ورکړي چې راپورته کیږي. په ورځني څیړنه او پراختیا او تولید عملیاتو کې، په سیستماتیک کولو ټینګار کیږي، او د دوامداره کیفیت ښه والي او د کیفیت وسیلو کارولو په څیر فعالیتونو له لارې، د PDCA دوره په بشپړ ډول د غوره والي په دوامداره توګه ښه کولو او تعقیبولو لپاره پلي کیږي. （4） د کیفیت بشپړتیا مدیریت 1، د کیفیت ژمنتیا a) بشپړتیا او قانون ته غاړه ایښودل لوړ پوړي مشران د "غوره والي، د پیرودونکو رضایت لپاره هڅه کول" د کیفیت مفهوم تعقیبوي؛ دوامداره پرمختګ، د پیرودونکو رضایت لوړول"، په کلکه د "شرکت قانون"، "اقتصادي قانون"، "قرارداد قانون"، "د محصول کیفیت قانون"، "د خوندیتوب تولید قانون"، "د چاپیریال ساتنې قانون"، "د کار قانون" او د ځانګړي فایبر صنعت اړوند قوانین او مقررات تعقیب کړئ، د کارمندانو د قانوني پوهې روزنه پیاوړې کړئ، د قانوني زده کړې فعالیتونو ترسره کولو لپاره د دولتي څانګو سره همکاري وکړئ، او د شرکت د ټولو کارمندانو ترمنځ د بشپړتیا او قانون پلي کولو سټایل پوهاوی او چلند ژور کړئ. شرکت په قراردادونو کې صفر فعال ډیفالټ نرخ لري، هیڅکله د بانک پورونو کې ډیفالټ نه کوي، او د ترلاسه کولو وړ اضافي حسابونه مناسب حد ته کموي. د شرکت لوړ پوړي او منځنۍ کچې مشران د قوانینو او مقرراتو سرغړونې هیڅ ریکارډ نلري، او د کارمندانو د سرغړونو شمیر صفر دی. دا د پیرودونکو، کاروونکو، خلکو او ټولنې ترمنځ یو ښه کریډیټ او اخلاقي انځور رامینځته کړی. شرکت د ټیکنالوژۍ څیړنې او پراختیا ته ډیر اهمیت ورکوي، په څیړنه او پراختیا کې پانګونه پیاوړې کوي، د پیرودونکو اړتیاوې په مرکز کې اچوي، په فعاله توګه د فعالیت، کیفیت، خدماتو او نورو اړخونو په اړه د پیرودونکو نظرونو او وړاندیزونو ته غوږ نیسي، د محصول ښه والی او نوښت فعالیتونه ترسره کوي، او د پیرودونکو سره لیدنه کوي. د محصولاتو اړتیاوې او د تحویلي وخت. د محصول کیفیت له مخې، شرکت په کلکه د کورنیو او نړیوالو معیارونو او همدارنګه د ژیجیانګ تولید معیارونو ته غاړه ایږدي، او ډاډ ترلاسه کوي چې د محصول کیفیت د تخنیکي پرمختګونو او کیفیت ښه کولو په څیر فعالیتونو له لارې د پیرودونکو اړتیاوې او تمې پوره کوي. 2. د عملیاتو مدیریت a) د محصول ډیزاین بشپړتیا مدیریت شرکت په کلکه د محصول ډیزاین او پراختیا لپاره د "ډیزاین او پراختیا مدیریت پروسیجر" تعقیبوي، کوم چې د څیړنې او پراختیا ټولې پروسې څخه تیریږي، پشمول د پروژې پیل، د پروسې په جریان کې د مختلفو فعالیتونو ثبت کول، د څیړنې او پراختیا پروسې لنډیز کول، د مدیریت ارزونه او کنټرول. b) د خامو موادو یا اجزاو تدارکاتو بشپړتیا مدیریت. تصدۍ د محصول کیفیت ته د دوی د خطر کچې پراساس مواد طبقه بندي کوي. د مهمو موادو عرضه کونکو لپاره، د کافي لیکلي ثبوت موادو چمتو کولو سربیره، عرضه کونکي چې د لومړي ځل لپاره مهم مواد عرضه کوي هم اړتیا لري چې د عرضه کولو دمخه د کوچني کچې آزموینې تیرې کړي او ازموینې پاس کړي. د فعالیت منظم ارزونې هم اړین دي. د موادو عرضه کونکو لپاره، تصدۍ باید لومړی د موادو د خطر تحلیل ترسره کړي او پریکړه وکړي چې ایا د عرضه کونکي لخوا چمتو شوي موادو کیفیت پراساس په ساحه کې پلټنې ترسره کړي. د وړتیا او په ساحه کې پلټنې ترسره کولو وروسته د موادو عرضه کونکو، که چیرې عرضه کونکي اړتیاوې پوره کړي او د موادو پیرودلو سره موافق وي، د وړ عرضه کونکو لیست به رامینځته شي او وروسته به مدیریت ترسره شي. د پیرودل شوي خامو موادو هره ډله باید معاینه شي، او هر هغه خام مواد چې ټاکل شوي معیارونه نه پوره کوي باید د کارولو لپاره زیرمه نشي. د تجهیزاتو او د هغې اجزاو په تدارکاتو کې د عرضه کونکو اړونده وړتیاوې په کلکه بیاکتنه وکړئ. کله چې تجهیزات او د هغې اجزاو پیرود کوئ، ټول معیاري برخې چې کارول کیدی شي باید په مساوي ډول وپیرل شي او وکارول شي؛ د هغو کسانو لپاره چې ځانګړي پروسس ته اړتیا لري، د کارونې اغیزې کافي تصدیق ته اړتیا ده ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې دوی زموږ د شرکت اړتیاوې پوره کوي. ټول تجهیزات باید د کارولو دمخه د تجهیزاتو تایید څخه تیر شي ترڅو د محصول پروسې اړتیاو سره موافقت ډاډمن شي. c) د تولید څانګه د تولید پروسې بشپړتیا مدیریت مسؤلیت لري. د تولید مختلف مدیریت سیسټمونه رامینځته او په تدریجي ډول ښه کړي. د تولید کارمندان باید د خپلو پوستونو له اخیستو دمخه روزنه او ارزونه ترسره کړي، سندونه ولري، د ټولو کارمندانو لپاره د روزنې فایل رامینځته کړي، او د مختلفو روزنیزو میتودونو لکه مرکزي روزنې، د شفټ دمخه روزنه، "لیږد، مرسته، لارښوونې" او لید له لارې خپل کاري مهارتونه او د کیفیت پوهاوی پیاوړی کړي. د تولید پروسې په جریان کې، د مدیریت پرسونل په ټولو کچو کې په کلکه خپل مدیریت مسؤلیتونه پوره کوي، په وخت سره تفتیشونه ترسره کوي، جوړوي په وخت سره اصلاحات، او د تولید امر ثبات ډاډمن کول. د تجهیزاتو د عملیاتي پروسیجرونو چمتو کولو مسؤلیت، او کلیدي تجهیزات باید د خوندیتوب عملیاتي پروسیجرونه ولري. د پراختیا څانګه د نوي محصول ډیزاین او نمونې کار مسؤلیت لري، او د ډیزاین محصول پایلې اړینو پوستونو ته ویشي. د انجینرۍ او کیفیت څانګه د خامو موادو، مرستندویه موادو، او د تولید لپاره اړینو بهر سرچینو برخو د کارولو دمخه بیاکتنې ترسره کوي، د پروسس محصولاتو او بشپړ شوي محصولاتو کیفیت ډاډمن کوي، د غیر مطابقت لرونکو محصولاتو لپاره د "نه تولید، نه منل، او نه گردش" د "درې نه" اصل په کلکه پلي کوي، د کلیدي پروسو لپاره د کیفیت کنټرول ټکي تنظیموي، د ځان تفتیش، متقابل تفتیش، او ځانګړي تفتیش کار ترسره کولو لپاره کارمندانو څارنه کوي، د کوټې موادو غوښتنې سیسټم په کلکه پلي کوي، ډاډ ترلاسه کوي چې د موادو داخلول او د محصولاتو د محصول مقدار د پروسې اړتیاو سره مطابقت لري، او تاییدوي چې د کیفیت احتمالي خطرونه شتون نلري. شرکت به د صنعت ځانګړتیاو او حقیقي شرایطو پراساس د تولید پروسې کې د معلوماتي ټیکنالوژۍ جوړولو کچه پیاوړې کړي. په راتلونکي کې، د سافټویر سیسټم به د تولید مدیریت ماډل کې شامل شي ترڅو په ټوله پروسه کې معلومات راټول او نظارت کړي. د هرې پروسې د تولید ریکارډونه به مسؤلیت وي. د تولید ورکشاپ. د شرکت د ټول تولید پروسې سیستماتیک مدیریت پلي کړئ، داخلي ظرفیت ته لاسرسی ومومئ، د تخنیکي ملاتړ کونکو پرسونل ځواک وکاروئ، د موجوده پروسو دوامداره بدلون یا تخنیکي نوښت ترسره کړئ، او په ضعیفو اړیکو کې تخنیکي پرمختګونه ترسره کړئ؛ شرکت د تولید او تحویلي دورې لنډولو لپاره د اصلاح شوي تولید تنظیم ماډل پلي کوي، په چټکۍ سره د بازار ترتیب ډولونو او مقدارونو کې بدلونونو سره تطابق وکړئ، او د موادو انوینټري کمولو پرمهال د پیرودونکو اړتیاوې پوره کړئ. 3. د بازار موندنې مدیریت شرکتونه د سرچینو او عملیاتو اغیزمنتوب او هدف ټاکلو لپاره د ستراتیژیکو اړتیاو سره سم بازار تقسیموي. شرکت پیرودونکي په مختلفو لارو طبقه بندي کړل. د مختلفو ډولونو پیرودونکو اړتیاوې او تمې مشخص کړئ، د دوی اړتیاو او تمو پراساس مناسب میتودونه وټاکئ، اړونده سیسټمونه او ټیمونه رامینځته کړئ، مختلف چینلونه او میتودونه رامینځته کړئ، او د پیرودونکو اړتیاو او تمو هدفمند پوهاوی ترسره کړئ. د نندارتونونو، صنعتي کنفرانسونو، عامه رسنیو، انټرنیټ، بهرنیو ادارو او نورو چینلونو له لارې، شرکت د پوښتنلیکونو، مخامخ یا تلیفوني مرکې، مشاهدې او پوښتنې او نورو میتودونو له لارې د پیرودونکو اړتیاوې او تمې درک کوي. شرکت د مختلفو وسیلو له لارې د احتمالي پیرودونکو اړتیاوې او تمې سپړي، لکه د پیرودونکو سره اړیکه نیول، د معلوماتو راټولول، د بازار نفوذ، د ګټې ستراتیژۍ، د صنعت نندارتونونه، او لیدونکو ته بلنه ورکول، ترڅو سیالي کونکي پیرودونکي او احتمالي پیرودونکي د شرکت محصولاتو او خدماتو سره اړیکه ونیسي او پوه شي، او د پیرود پریکړو کې بدلونونه یا پریکړې ترلاسه کړي. د پیرودونکو اړتیاو او تمو د پوهیدو لپاره په هدفمند ډول د مختلفو میتودونو کارول. 1. د پیرودونکو اړتیاو او تمو د پوهیدو لپاره د څو کچې معلوماتو شبکه رامینځته کړئ. یوازې د پیرودونکو اړتیاو او تمو په دقیق او وخت سره پوهیدو سره موږ کولی شو هغه محصولات چمتو کړو چې د پیرودونکو اړتیاوې پوره کوي، د بازار موندنې ستراتیژۍ په وخت سره تنظیموي، او داخلي مدیریت ښه کوي. د هدف پیرودونکو غوښتنې معلوماتو راټولولو لپاره اصلي چینلونه او میتودونه. شرکت د مختلفو پیرودونکو لپاره د پوهیدو مختلف میتودونه غوره کوي، لکه د بازار ځانګړې څیړنه، د محصول تحلیل غونډې، د پیرودونکو رضایت سروې، او نور، د دوی اړتیاوې او تمې درک کولو لپاره. شپږ میتودونه بشپړوي او یو بل پر بنسټ والړ دي، ترڅو د پیرودونکو اړتیاوې او تمې په جامع او ژوره توګه درک کړي. 2. د پیرودونکو معلوماتو او فیډبیک پلي کول د پیرودونکو فیډبیک معلومات څو کچې مینځپانګه لري، پشمول د کیفیت ښه کولو اړتیاوې، د خدماتو په اړه ارزښتناک نظرونه، او د محصول ډیزاین او کلتوري مفهومونو لپاره ارزښتناک وړاندیزونه. دا د تصدیو لپاره د بازار موندنې ستراتیژیو او ساختماني پریکړو جوړولو لپاره د معلوماتو یوه مهمه سرچینه ده. شرکت د پیرودونکو پروفایل رامینځته کړی، کوم چې د پیرودونکو څخه مختلف فیډبیک معلومات ثبتوي. د محصولاتو او خدماتو کیفیت، ښه والي او نوښت په اړه. شرکت په منظم ډول د پیرودونکو د فیډبیک معلوماتو په اړه د لوړې کچې تحلیلي غونډې ترسره کوي، د شرکت د پراختیا پروسې په پام کې نیولو سره، د معلوماتو ساینسي، کارونې، حوالې وړتیا په جامع ډول په پام کې نیولو سره، او د ورځني مدیریت او تخنیکي شرایطو پراساس د ښه والي لارښوونې روښانه کوي. په ورته وخت کې، د پیرودونکو معلوماتو په ورځني فیډبیک کې، شرکت اړونده څانګې جوړوي ترڅو د پیرودونکو معلومات په وخت سره تعقیب کړي، د فیډبیک نظرونه جوړ کړي، او پیرودونکو ته د وروستي پلي کولو وضعیت په اړه په وخت سره فیډبیک چمتو کړي. شرکت اړتیا لري چې د هدف پیرودونکو پراختیا څخه د دوی خدمت کولو پورې، دا یو بشپړ بشپړ دی، او هر لینک په پلي کولو کې لازمي دی. یوځل چې لینک مات شي، دا به د پیرودونکو رضایت او وفادارۍ کې کمښت لامل شي. بازار، پلور او خدمت یو دوامداره دوره ده، او د ټولې پروسې مؤثره پلي کول به د پیرودونکو رضایت او وفادارۍ ته خورا وده ورکړي، د شرکت لپاره ښه بازار شهرت او اعتبار رامینځته کړي، د بازار پراختیا لپاره یو قوي بنسټ کیږدي، او د پیرودونکو د مختلفو اړتیاو سره سم د بازار موندنې مختلف ستراتیژۍ غوره کړي. شرکت د وخت سره فیډبیک او د کاروونکو شکایتونو اداره کولو لپاره د چټک غبرګون میکانیزم رامینځته کړی، او ورته پروسیجرونه یې رامینځته کړي دي. سربیره پردې، شرکت د پیرودونکي خدماتو لپاره د تلیفون شمیره جوړه کړې ترڅو د شرکت د محصولاتو کیفیت د پیرودونکي له نظره وڅاري. د کاروونکو پوښتنو یا شکایتونو 24 ساعته بې بنسټه استقبال، ترڅو شرکت ژر تر ژره ځواب ووایی، مناسب اقدامات وکړي، او ډاډ ترلاسه کړي چې کاروونکي کولی شي محصول په ډاډ سره وکاروي. （5） د کارپوریټ کلتور جوړول 1. د کیفیت وضعیت - د ISO9001 کیفیت مدیریت سیسټم پلي کړئ او تصدیق ترلاسه کړئ-- د محصول ازموینه (1) د محصول کیفیت تعقیب: ① د ډیزاین او تولید پرمهال د موجوده خطرونو او نیمګړتیاوو ارزونه او ښه والی؛ ② د تحویلۍ دمخه تفتیش ترسره کړئ او د تفتیش پایلې ثبت کړئ؛ ③ د تحویلۍ وروسته د محصول کیفیت په اړه د پیرودونکو نظرونه تعقیب کړئ؛ ④ په منظم ډول د محصولاتو په اړه د پروژې بشپړ تفتیش ترسره کړئ؛ ⑤ د پیرودونکي رضایت سروې پوښتنلیک کې د محصول کیفیت سروې ترسره کړئ. (2) د خدماتو کیفیت تعقیب کړئ: ① د پیرودونکو غوښتنې معلومات ثبت کړئ، د خدماتو وروسته تعقیب ترسره کړئ، او د خدماتو اغیزمنتوب تعقیب کړئ؛ ② د خدماتو کیفیت ښه کولو لپاره د خدماتو کیفیت معلومات راټول او تحلیل کړئ؛ ③ د پیرودونکي رضایت سروې پوښتنلیک کې د خدماتو کیفیت سروې ترسره کړئ-- د کیفیت تعقیب شرکت یو ښه کیفیت لري د تعقیب سیسټم او د "تولید مدیریت پروسیجر" رامینځته کړی، کوم چې کولی شي د کیفیت ستونزو سره د محصولاتو اصلي لامل ومومي، اصلي لامل وپیژني، او اصلاحي او مخنیوي اقدامات ترسره کړي. د کیفیت مدیریت سیسټم مناسبیت، کافي والي او اغیزمنتوب ارزولو لپاره د کلنۍ مدیریت بیاکتنې غونډې تنظیم کړئ، ترڅو د مدیریت سیسټم په دوامداره توګه ښه شي، د شرکت د سیسټم پالیسیو او اهدافو لاسته راوړنه ډاډمنه شي، او د اړوندو اړخونو اړتیاوې پوره شي - د کیفیت تحلیل شرکت په پراخه کچه د محصول کیفیت په اړه معلومات او معلومات د مختلفو چینلونو لکه احصایوي کیلیبر، مالي بیاناتو، او ځانګړو غونډو له لارې راټولوي، تنظیموي او اندازه کوي، او د اړونده ښه والي اقداماتو رامینځته کولو لپاره معلومات او معلومات تحلیل کوي. 2. د برانډ وضعیت: محصول په صنعت کې د برانډ ښه عکس لري، او د هغې محصولات او خدمات د کاروونکو لخوا پیژندل شوي دي. په وروستیو کلونو کې، د پیرودونکو رضایت په خورا قناعت وړ حالت کې دی، د پیرودونکو ډیر لږ شکایتونه لري. د پیرودونکو او بازار له پلوه د شرکت د فعالیت پایلې، په شمول د پیرودونکو رضایت او وفادارۍ، دا په ګوته کوي چې د شرکت د برانډ موقعیت په دوامداره توګه مخ په زیاتیدو دی. شرکت خپل "اصلاح شوی، تخصصي، او نوښتګر" R&D ټیم پیاوړی کوي، په دوامداره توګه ښه کیږي. د دې محصولاتو تخنیکي کچې او کیفیت فعالیت. په دې وروستیو کلونو کې، دا محصولات څو ځله د پیرودونکو او ملګرو لخوا پیژندل شوي. ()) د محصول معیاري شرکت کورني او بهرني معیارونه مدغم کوي، او همدارنګه د ژوره تولید پروسې په ټول تولید کې. اړونده مقررات یا مشخصات د مختلف اړیکو لپاره رامینځته شوي لکه د خامو او مرستندویه موادو، بسته بندۍ توکي، نیمه بشپړ شوي محصولات، او د محصول تفتیش بشپړول. پدې توګه، د محصولاتو د بشپړ تولید ټول تولید پروسې پای ته رسولو لپاره چمتو شوي او معیاري مدیریت لاندې او د سوداګرۍ مدیریت کچې د ثبات او ښه بنسټ ښه کولو لپاره یو ښه بنسټ ایښودل کیږي. ()) شرکت د سندونو او مقرراتو قانون په کلکه ترسره کوي لکه د خاریاتو تدارکاتو، تفتیش تجهیزاتو، پروسس مدیریت، او د محصول تفتیش لپاره د مدیریت شرایط او د کنټرول میتودونه رامینځته کړي. د میټرولوژی سرچینو لپاره د میټرولوژی متخصصین پرسونل شتون لري، د میټروملولوژی مدیریت کارمندانو په کارولو کې مسلکي روزنې باندې تمرکز کوي، د د شرکت میټرولوژي مدیریت. د محصول کیفیت ډاډ ترلاسه کولو لپاره، د پروسې سخت کنټرول د تولید په پروسه کې پلي کیږي، او د خامو او مرستندویه موادو مدیریت پیاوړي کیږي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې د اندازه کولو تجهیزاتو او د اندازه کولو درستیت ډاډمن کړي ډاډ ترلاسه کړي. په کلکه د تدارکاتو، ګنډلو، او د اندازه کولو وسیلو لرې لپاره د تصویب پروسه په کلکه تعقیب کړئ. یو وقف شوی شخص د اندازه کولو وسیلې خوندي کولو او د لیجر او راجستریشن پروسیژرونو رامینځته کولو لپاره مسؤل دی. د وسایلو اندازه کول باید مخکې له دې چې دوی صادر شي د تیاري یا تایید یوه سند ولري؛ د دوران په اساس په کارولو سره د اندازه کولو وسیلو جوړه کړئ، د ساحې تفتیش او نظارت تقویه کړئ، د دوی کارول تقویه کړئ، او په سمدستي توګه هیڅ ستونزه اداره کړئ. د موجوده ستونزو سره ډیپارټمنټونو ته د اصلاح وړاندیز وړاندې کوي، فعال او اغیزمن تدابیر د اصلاحاتو له لارې د لوړ کیفیت لرونکي محصولاتو تولید لپاره فعال او مؤثر تدابیر نیسي. مخکې لدې چې دوی باید ذخیره کولو لپاره تفتیش وکړي چې ډاډ ترلاسه شي چې هغه توکي چې ټاکل شوي اړتیاوې پوره کوي ټاکل شوي اړتیاوې پوره کوي. د انجینرۍ او کیفیت څانګه د تدارکاتو تفتیش او ازموینې پروسو چمتو کولو، او د پیرودل شوي او بهرنۍ برخو د تفتیش لپاره چمتو کولو مسؤلیت لري؛ ګودام د مقدار، نوم، او وزن ارزولو مسولیت لري د راتلونکو موادو، پداسې حال کې چې د موادو کنټرول څانګه د غیر متناسب توکو بیرته ورکولو مسؤلیت لري. د دې لپاره چې ډاډ ترلاسه شي چې ټول محصولات راتلونکي پروسې ته د ننوتلو دمخه د تولید پروسې په جریان کې، شرکت د خامو مادي تفتیش، پروسې تنظیم او د محصول تفتیش لپاره سخته د پروسې تفتیش تفتیش او ازموینې اړتیاوې رامینځته کړي. د انجینرۍ او کیفیت همغږي کول د پروسې او نهایی تفتیش او د ازموینې پروسیجرونو رامینځته کولو، او د پروسې محصولاتو او بشپړ شوي محصولاتو معاینه کولو لپاره مسؤلیت لري؛ د تولید د ورکشاپ د خپل ځان د تفتیش مسؤلیت مسؤل دی. ()) په اوس وخت کې، شرکت د ISSO 9001 کیفیت مدیریت سیسټم معرفي کړ او په فعاله توګه په ژجیانګ "برانډ سند. شرکت به د نړیوال کیفیت مدیریت سیستم سره سم اداره شي ترڅو د خپلو محصولاتو کیفیت یقیني کړي او د دې کیفیت لرونکي پالیسۍ اسانه تطبیق ته وده ورکړي. ()) په وروستي کلونو کې، شرکت هیڅکله د کیفیت لرونکي کوم لوی شکایتونه نه درلود او د محصول کیفیت تفتیشونه وړ دي. (10) د کیفیت د شکایت کولو کیفیت د شرکت اداره کول لکه "د پیرودونکي رضایت څارنې او مدیریت طرزالعملونه" رامینځته کړي "ترڅو د پیرودونکو شکایتونو په وخت او مؤثره اداره کولو لپاره. د پیرودونکي شکایتونه د وقف شوي لخوا اداره کیږي پرسونل، د شکایت د ډول او شدت پراساس د پیرودونکو نظر په راټولولو او حل کولو تمرکز کوي. د ورته مسلو مخنیوي لپاره د ورته مسلو مخنیوي لپاره اړین اصلاحي اقدامات ترسره کیږي. د پیرودونکي رضایت باندې پوهیدو لپاره د تلیفون تعقیب پروسه تعقیب کړئ. د انجینرۍ او کیفیت څانګه په منظم ډول د هرې ادارې لپاره د محصول کیفیت ناستې تنظیموي. کله چې اړینه وي د صلیب څانګې کیفیت کیفیت پرمختیا ټیم رامینځته کړي او د کیفیت خطرونه له مینځه وړو، او د محصول کیفیت رضایت لوړولو لپاره همکاري وکړي. (11) د کیفیت خطر نظارت شرکت په هره مرحله کې د سخت کنټرول او کیفیت کنټرول تضمین کولو ډاډ ترلاسه کولو لپاره چې د هرې پروسې د کنټرول او کیفیت کنټرول تضمینوي ترڅو ډاډ ولري. دا شرکت د تفتیش درې سیسټم هم کاروي، لکه د ځان تفتیش، متقابل تفتیش، او تخصص لرونکي معاینې، ترڅو د محصول کیفیت کنټرول کړي. د ځان تفتیش کې د محصول تولید ټوله پروسه شامله ده، چیرې کارمندان د نمونې یا پروسې د اړتیاو په اساس تولید کړي چې ایا دوی وړ دي، او اړونده ریکارډونه وساتئ. دې شرکت د مدیریت د مدیریت سیستم رامینځته کړی، د عمومي مدیر سره د لوړ مشر په توګه، او د ډیزاین کنټرول مالکین پروسه، فعالیت (پروسه) د کنټرول پروسه، د خام د موادو کنټرول پروسه، د تفتیش او ازموینې کنټرول پروسه، او د کیفیت کنټرول سیسټم جوړښتونو په توګه د خدماتو کنټرول پروسه. د کیفیت کنټرول سیسټم جوړښت او د هرې اړونده څانګې مسؤلیتونه روښانه شوي دي. او د نظارت شوي خطرونو لپاره ورته خطا منع کول پلي کوي. 3، د راتلونکي شرکت هیڅکله د پرمختګ په لاره کې هیڅکله نه و، بلکه یو شرکت چې د وختونو سره دوام لري او په دوامداره توګه ناروا کوي. دا شرکت به د کیفیت بشپړتیا پلي کولو ته دوام ورکړي، د حقایقو او تعصب په لټه کې سوداګرۍ فلسفه پیروي کوي، او هڅه کوي د کیفیت پرمختګ له لارې د لوړ کیفیت محصولاتو او لومړي ټولګي خدماتو سره ټولنې بیرته ورکړي؛ پداسې حال کې چې د شرکت خپل پرمختګ ته وده ورکولو، په فعاله توګه د کیفیت بشپړتیا او ټولنیز مسؤلیت فرض کوي، چاپیریال ته پاملرنه کوي، او د محلي اقتصادي بیارغونې ته وده ورکولو هڅې کوي. زموږ شرکت به خامخا باد او څپې چلوي او ډیر زړور شي او ډیر زړور یې د لوړ کیفیت پرمختګ په لاره کې وي. په ورته وخت کې به موږ د اقتصادي مسؤلیتونو سره سم ټولنیز مسؤلیتونه، پرمختګ او پرمختګ ته دوام ورکړو، په فعاله توګه د هغه وختونه په ژوره فکر کولو، پریکړه کونکي عمل او وړتیا مسؤلیت سره، او د ښې راتلونکې جوړولو هڅه کوي. ګرانو لوستونکو، د دې راپور لوستلو لپاره مننه! د شرکت کیفیت او بشپړتیا کار ته وده ورکولو لپاره او د کیفیت خدمت کچه لوړول، موږ د دې راپور ارزونې او ستاسو ارزښتناک نظریات تعریف کوو. موږ د دې لپاره ډیر مننه کوو! تاسو کولی شئ خپل نظریات او وړاندیزونو ته لاندې لارې غوره کړئ: لیکل شوی لیک: د XKOKOUAN، د نینګاو ښار، ژجنگا ولایت