د ټولنیز مسؤلیت راپور

د نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت، لمیټډ د ټولنیز مسؤلیت راپور د سپتمبر 2022 د محتویاتو جدول برخه 1 سریزه برخه 2 د راپور متن 3 پایله برخه 1 د راپور سریزه 1. د راپور چمتو کولو معیارونه (1) د راپور ساحه (2) د راپور د مینځپانګې هدف توضیحات 2. وینا 3. د شرکت پیژندنه برخه 2 د راپور متن 1. د سوداګرۍ او پراختیا عمومي کتنه (1) د وروستي کال سوداګریز وضعیت (2) د راتلونکي پراختیا پلان 2. د ټولنیز مسؤلیت عمل (1) د شرکت د حکومتدارۍ سیسټم (2) د کارمندانو د حقونو ساتنه (3) د پیرودونکو، عرضه کونکو او نورو اړوندو خواوو د حقونو او ګټو ساتنه (4) د چاپیریال ساتنه او دوامداره پراختیا (5) د عامه اړیکو او ټولنیز هوساینې ژمنې برخه 1 د راپور سریزه 1. د راپور چمتو کولو معیارونه د ټولنیز مسؤلیت عمل کې مفکورې، سیسټمونه، اقدامات او لاسته راوړنې بیاکتنه کړې. د دې راپور د افشا کولو محتوا په اړه، لاندې تشریح شوي دي: (1) د راپور ساحه: د راپور تنظیمي ساحه: د راپور وخت موده: د شرکت تاسیس تر سپتمبر 2022 پورې د راپور خپرولو دوره: د کلني راپور خپرولو فورمه او تفسیر دا راپور په بریښنایی بڼه خپور شوی. د راپور بریښنایی نسخه ترلاسه کولو لپاره، مهرباني وکړئ د شرکت رسمي ویب پاڼه تعقیب کړئ. د راپور او د هغې د محتوا پوښتنو ته ځواب ورکړئ د اړیکو معلومات: د اړیکو پته: شمیره 99 ژونګ شینګ ختیځ سړک، شیکو ښار، فینګوا ولسوالۍ، نینګبو ښار، ژیجیانګ ولایت (2) د راپور محتوا د هدف بیان دا راپور په بشپړ ډول د شرکت د اصلي تولید او عملیاتي وضعیت پراساس دی، او د هغې مینځپانګه هدفمنده او عادلانه ده، پرته له کوم غلط معلوماتو. دا په منظم ډول د ټولنیز څارنې او لارښوونې منلو لپاره خپریږي. 2، په تیرو دوو کلونو کې، د وبا د اغیزې له امله، نړیوال اقتصاد کم شوی، د خامو موادو بیې لوړیږي، او بازار له لویو ننګونو سره مخ دی. د لوی اقتصاد او پالیسۍ چاپیریال لخوا راوړل شوي فرصتونو او ننګونو سره مخ، شرکت به د ارزښت رامینځته کول او ټولنې ته ونډه ورکول د خپل ماموریت په توګه واخلي، په فعاله توګه د بریښنایی فشار شین سوداګرۍ ته وده ورکړي، او هڅه وکړي چې د بریښنایی فشار شین ډیر انعطاف منونکی، د محصول کیفیت لوړ، او د لوړ کیفیت محصولاتو او لومړۍ درجې خدماتو سره د پیرودونکو رضایت لوړ کړي. شرکت تل د کارپوریټ ټولنیز مسؤلیت کار ته ډیر اهمیت ورکړی دی. د تصدۍ د ټولیز ستراتیژیک سیسټم د یوې مهمې برخې په توګه، موږ په دوامداره توګه د کارپوریټ ټولنیز مسؤلیت اوږدمهاله میکانیزم ته وده ورکوو او په تدریجي ډول د دوامداره پراختیا ستراتیژي هر سوداګریز لینک ته وړاندې کوو. د بریښنایی قینچي د اصلي سوداګرۍ شاوخوا د محصول نوښت او مدیریت ښه والي ته غاړه کیږدو. شرکت د تصدیو او محصولاتو د ژوند دوره نیسي، په دوامداره توګه د محصولاتو، خدماتو او استعدادونو د دوامداره پراختیا ستراتیژۍ ته وده ورکوي. د محصولاتو او خدماتو د دوامداره پراختیا په شرایطو کې، موږ د محصول کیفیت او چاپیریال ساتنه د تصدیو او حتی د ټولې ټولنې د دوامداره پراختیا ډاډمن کولو کلیدي ګڼو. کیفیت او خوندیتوب د تصدیو د نه جوړجاړي تعقیب اهداف دي. د نوي محصول ډیزاین، د خامو موادو تدارکاتو، د محصول تولید څخه تر پلور پورې، تصدۍ په دوامداره توګه ټیکنالوژي او تولید پروسې ته وده ورکوي ترڅو د هرچا لپاره خوندي او لوړ کیفیت لرونکي محصولات او خدمات چمتو کړي. د کیفیت مدیریت سیسټم معیاري کولو او لوړولو لپاره، زموږ شرکت "کیفیت، چاپیریال، حرفوي روغتیا او خوندیتوب مدیریت لارښود" رامینځته کړی، کوم چې د کیفیت/چاپیریال/ حرفوي روغتیا او خوندیتوب مدیریت سیسټم، مدیریت مسؤلیتونو، سرچینو مدیریت، د محصول ترلاسه کولو، د ازموینې تحلیل او ښه والي له اړخونو څخه د تصدۍ د کیفیت سیسټم لپاره پروګراماتي اړتیاوې رامینځته کوي. تصدۍ د ککړتیاو اخراج کمولو، د انرژۍ او سرچینو کارولو موثریت غوره کولو، د پروسې خوندیتوب مدیریت وړتیاو ښه کولو، او د حرفوي روغتیا او خوندیتوب روزنې او څارنې پیاوړتیا کې ښې پایلې ترلاسه کړې دي. په ورته وخت کې، موږ په فعاله توګه د چاپیریال ساتنې پالیسیو ته وده ورکوو، د ککړتیا درې ضایعاتو خارجول په کلکه کنټرول کوو، او پاک تولید پلي کوو. په ورته وخت کې، د انرژۍ ساتنه او اخراج کمول د ټیکنالوژیکي پرمختګ، د پروسې ښه والي، او د ظرفیت ترتیب تنظیم کولو له لارې ترلاسه کیدی شي. د عرضه کونکي مدیریت مقررات، د عرضه کونکي ارزونې میتودونه، او نور په کلکه غوره کړئ، د عرضه کونکو وړتیاو، د تولید سایټونو، د پروسې ټیکنالوژۍ کچې، د کیفیت تضمین سیسټمونو، او نورو ساینسي ارزونې ترسره کړئ، او د سرچینې څخه د محصول کیفیت او خوندیتوب ډاډمن کولو لپاره درجه بندي مدیریت پلي کړئ. د استعدادونو د دوامداره پرمختګ په برخه کې، موږ ژمن یو چې د خلکو پر بنسټ د بشري سرچینو سیسټم په دوامداره توګه ښه کړو، د موجوده کارمندانو د مسلک پراختیا باندې تمرکز وکړو، او په فعاله توګه د ریزرف استعدادونو کښت وکړو. په ورته وخت کې، موږ د ټولنیز هوساینې د زده کړې بسپنې، د بسپنو بسپنې، د کارموندنې کړنو، او نورو وسیلو له لارې د تصدیو او ټولنې د پراختیا لپاره غوره استعدادونه خوندي کوو. په وروستیو کلونو کې، موږ په دوامداره توګه د شرکتي حکومتدارۍ، اقتصاد، چاپیریال روغتیا او خوندیتوب، محصولاتو او خدماتو، کارمندانو او ټولنې کې پرمختګ کړی، په فعاله توګه د شرکتي اتباعو په توګه خپل مسؤلیتونه په غاړه اخلو. په نوي کال کې، موږ به په فعاله توګه د عمل له لارې خپل ټولنیز مسؤلیتونه ترسره کړو او هڅه به وکړو چې د تصدیو، ټولنې او چاپیریال ترمنځ جامع همغږي ترلاسه کړو. 3، د شرکت پیژندنه: نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت، لمیټډ یو شرکت دی چې په 1998 کې تاسیس شوی او د چین د تولید پلازمینې نینګبو، ژیجیانګ کې موقعیت لري. د تولید یوه تصدۍ چې د ویښتو کلیپرونو، د څارویو کلیپرونو او ریزرو څیړنې او پراختیا ته وقف شوې ده، د لوړ کیفیت محصولاتو ډیزاین او پراختیا ماموریت سره. د شرکت پرمختللي مسلکي مدیریت او لوړ کیفیت لرونکي محصولات د ملي لوړ ټیکنالوژۍ تصدیو په توګه درجه بندي شوي، او د ISO9001، 14001، او 45001 تصدیقونه یې هم پاس کړي دي. شرکت خپل برانډونه لري، پشمول د ایکلیپو او باورون، چې په کورني او نړیوال کچه پلورل کیږي. دا د لویو کورنیو او نړیوالو برانڈونو لپاره د ODM په توګه هم کار کوي، OEM، د کورنیو او بهرنیو پیرودونکو لخوا خورا ستاینه کیږي. تصدۍ د "ثبات، سخت کار، او مسؤلیت" د شرکت روح ته درناوی کوي، او د بشپړتیا، ګټلو او نوښت د سوداګرۍ فلسفې ته غاړه ایږدي. موږ تل د صداقت او میلمه پالنې اصل ته غاړه ایښودو، په څیړنه او پراختیا کې د غوره والي لپاره هڅه کوو، او د لوړ کیفیت لرونکي محصولات تولیدوو. زموږ د پیرودونکو څخه د متقابلې ګټې سره، موږ سخت کار ته دوام ورکوو او په ګډه ځلا رامینځته کوو. کورنیو او بهرنیو سوداګرو ته ښه راغلاست وایو چې د همکارۍ پروژو څخه لیدنه وکړي او خبرې اترې وکړي. د دوهمې برخې راپور متن 1: د سوداګرۍ او پراختیا عمومي کتنه (1) په تیر کال کې، د ټولو کارمندانو په ګډو هڅو سره، شرکت د سخت بهرني چاپیریال سره مخ شوی، نوښت کړی او ستونزې یې لرې کړې، او د ستونزو د لرې کولو لپاره یې یوځای کار کړی دی. اصلي اقتصادي شاخصونه لکه د تولید او پلور حجم، د پلور عاید، او ګټه ثابت پاتې دي، او ټول اقتصادي تولید په ثابت ډول وده کړې، چې په بریالیتوب سره د شرکت کلني کاري شاخصونه بشپړوي. （2） شرکت د راتلونکو پنځو کلونو لپاره خپل ستراتیژیک پلان د "ودې پر بنسټ ستراتیژۍ" په توګه ټاکلی دی، د کیفیت مدیریت د مرکز په توګه، ټیکنالوژیکي نوښت د بنسټ په توګه، د بازار غوښتنه د لارښود په توګه، د استعداد کښت د ملاتړ په توګه، او د مدیریت نوښت د محرک ځواک په توګه. دا موخه لري چې د بازار ونډه نوره هم پراخه کړي او د کورني برانډ پوهاوی رامینځته کړي، پداسې حال کې چې په ورته وخت کې د محصول کیفیت او برانډ باندې تمرکز وکړي. د بازار چاپیریال کې بدلونونو سره تطابق او د سوداګرۍ لارښوونې او اهداف په دوامداره توګه تنظیم کړي. 2، د ټولنیز مسؤلیت تمرین (1) د شرکت حکومتدارۍ سیسټم: شرکتونه په عضوي ډول د تولید او عملیاتي کار سره د شرکت حکومتداري مدغم کوي. په کلکه د شرکت قانون او اړوندو ملي قوانینو، مقرراتو او مقرراتو اړتیاو سره سم، د عصري تصدۍ سیسټم رامینځته کوي، د شرکت حکومتداري جوړښت ښه کوي، او د شرکت عملیات معیاري کوي. شرکت یو فلیټ تنظیمي جوړښت رامینځته کړی، په معقول ډول د مدیریت کچه ​​کمه کړې، عمودی مخابراتي واټنونه لنډ کړي، او د کار موثریت ښه کړي. هره څانګه د نورو څانګو داخلي پیرودونکي او خدمت چمتو کونکی دی، چې دوه اړخیز دندې مسؤلیتونه سره تړلي دي، په لوړو او ښکته پروسو کې د کارمندانو ترمنځ اړیکه او همکاري هڅوي، او د سازمان عملیاتي موثریت اعظمي کوي. د شرکت سازماني چارټ: د شرکت د پراختیا اړتیاو پراساس، د هرې څانګې مسؤلیتونه، او همدارنګه د دوی د دندې توضیحات او واکونه جوړ کړئ. د دندې توضیحات جوړ کړئ. د کارمندانو او پیرودونکو څخه د مختلفو نظرونو او وړاندیزونو ښه اوریدلو او منلو لپاره، دا ګټوره ده چې د مختلفو څانګو، پوستونو او سیمو ترمنځ اغیزمن اړیکه او مهارت شریکول ترلاسه کړئ. شرکت د هدفمند کاري سیسټم ډیزاین کړی او د مختلفو ډولونو معلوماتو د اړیکو او فیډبیک لپاره ټاکل شوي څانګې ډیزاین کړې، د دوی مسؤلیتونه روښانه کوي. په شرکت کې د ټولو کچو څانګې په ګډه کار کوي ترڅو د شرکت د محصولاتو او خدماتو کیفیت د واضح دندې توضیحاتو او واکونو سره سم ډاډمن کړي. （2） د کارمندانو د حقونو او ګټو ساتنه: پداسې حال کې چې د خپل پرمختګ په لټه کې وي، شرکت تل هغه کارمندان په یاد لري چې شرکت ته یې ونډه ورکړې ده. د شرکت مشران د کارمندانو اړتیاوو په اړه اندیښمن دي او په مؤثره توګه د شرکت پاملرنه او اندیښنه هر کارمند ته رسوي، چې ټولو کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د شرکت د پرمختګ میوې شریکې کړي. ۱. د خلکو پر بنسټ، صحي، خوندي او آرامه کاري چاپیریال رامینځته کولو لپاره، شرکت د کارمندانو د ژوند او حرفوي روغتیا خوندیتوب ډاډمن کولو لپاره د خوندیتوب تولید کمیټه جوړه کړې ده. د خوندیتوب تولید کمیټه د ټولو کارمندانو د خوندیتوب پوهاوی پیاوړی کوي او د خوندیتوب پوهې روزنې او خوندیتوب سیالیو له لارې د پیښو پیښې کموي. شرکت په صادقانه توګه د کار قانون، د خوندیتوب تولید قانون، او د حرفوي ناروغیو مخنیوي او کنټرول قانون پلي کوي، د خطرناکو پوستونو لپاره ځانګړي محافظتي تدابیر نیسي، او د کار ساتنې اړین تجهیزات لکه ماسکونه او د غوږ پلګونه چمتو کوي. (۲) د ساحې چاپیریال معیاري کولو لپاره، شرکت به په منظم ډول د ورکشاپونو او دفتري سیمو کې د 5S خوندیتوب تفتیشونه ترسره کړي، او په چټکۍ سره د چاپیریال خوندیتوب موجوده خطرونه اصلاح کړي. د شرکت د بشري سرچینو او اداري څانګه به کارمندان وهڅوي چې په مستقیم ډول دفتر، ورکشاپ او عامه سیمو ته د داخلي غونډو یا اسنادو، او همدارنګه د عمومي مدیر د میل باکس له لارې راپور ورکړي، او د ښه والي وړاندیزونه وسپاري. د ګوند څانګه په منظم ډول د ګوند غړي تنظیموي ترڅو په ټول شرکت کې په لویه کچه پاکوالی ترسره کړي. د دوړو، دوړې، باکتریا او ستونزو لرې کول د شرکت د حفظ الصحې چاپیریال په مؤثره توګه ښه کړی، د ټولو کارمندانو لپاره پاک او همغږي کاري فضا رامینځته کړې. په ورته وخت کې، دا د چاپیریال حفظ الصحې پوهاوي لوړولو او د ناروغۍ مخنیوي او کنټرول کار کې مرسته کولو کې هم مرسته کوي. (3) د شرکت ورکشاپ په کاري چاپیریال کې د کارمندانو روغتیا باندې ترټولو اغیزمن عوامل دوړې، شور او لوړ تودوخه دي. د دوړو لپاره، شرکت د چاپیریال اغیزې ارزونې اړتیاو سره سم د دوړو راټولولو وسایل او د ګازو د بیا رغونې وسایل نصبوي ترڅو د کارمندانو روغتیا او خوندیتوب ډاډمن کړي. د شور لپاره، شرکت په کلکه د تجهیزاتو لپاره د ساتنې درې کچې سیسټم پلي کوي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې تجهیزات تل په کنټرول شوي حالت کې وي. د زیربنا مدیریت طرزالعمل سره سم، شرکت د لوړ شور تجهیزاتو معیاري ساتنه او مدیریت ترسره کوي، د غږ موصلیت او د شور کمولو اقدامات پلي کوي، او ډاډ ترلاسه کوي چې شور معیار سره سمون لري. د لوړې تودوخې په اړه، شرکت د خپلو کارمندانو پاملرنه کوي او تل د دوی روغتیایی اړتیاو ته ځواب ورکوي. هر کال د دوبي د ګرمۍ په موسم کې، شرکت د لومړۍ کرښې کارمندانو ته د لوړې تودوخې سبسایډي، د تودوخې د مخنیوي محصولات، او د تغذیې اضافي توکي چمتو کوي. په دوبي کې، شرکت د ورکشاپ کارمندانو لپاره د یخولو طبي توکي چمتو کوي او دوی ته د یخولو معدني اوبه، د مونګ لوبیا سوپ، او خواږه او خوندور هندواڼې لیږي. شرکت کولی شي د خپلو کارمندانو سره خواخوږي وکړي او دوی ته د پاملرنې احساس ورکړي. 2. د کارمندانو حقونو ساتنه، د کارمندانو پاملرنه، او د دوی په کار او ژوند کې عملي ستونزې او ستونزې حل کړي. په شرکت کې د مختلفو کارمندانو قراردادونو د لاسلیک کچه 100٪ ده، او د قرارداد اجرا کول 100٪ دي. د اضافي وخت ساعتونه د ملي قوانینو او مقرراتو سره سم اجرا کیږي. "پنځه بیمې او یو فنډ" په بشپړ ډول د قانوني احکامو سره سم تادیه کیږي. شرکت د ملي کار قوانینو او مقرراتو اړوند اړتیاو سره سم د دندې فعالیت معاش سیسټم پراساس د معاش ویش سیسټم جوړ کړی، او د شرکت د عملیاتي پایلو سره سم د کارمندانو معاشونه په وخت او بشپړ ډول ورکوي. د ډیرو کلونو لپاره، شرکت تل د کارمندانو مدیریت کې د خلکو پر بنسټ چلند ته غاړه ایښې ده، د کارمندانو پاملرنې، د کارمندانو پاملرنې او د دوی روغتیا ساتنې ته خورا اهمیت ورکوي. د کارمندانو لپاره منظم روغتیایی معاینات هر کال د شرکت په مدیریت سیسټم کې شامل دي، چې په بشپړ او مؤثره توګه د دوی د روغتیا حقونه او ګټې خوندي کوي. د 2021 کلنۍ فزیکي معایناتو د مثال په توګه اخیستل، د کارمندانو د لوی شمیر له امله، شرکت دمخه کافي چمتووالی او ترتیبات نیولي وو. فزیکي معاینه په ډله ایزو برخو کې ترسره شوه، چې پکې له لسو څخه ډیر د ازموینې توکي لکه داخلي جراحي، د وینې معمول، الکتروکارډیوګرام، او الټراساؤنډ شامل وو. شرکت هیله لري چې د شرکت د کورنۍ غړي به د دوی کار او ژوند هیر نکړي. دوی باید خپل روغتیا ته ډیر پام وکړي، په شعوري ډول د ژوند ښه عادتونه رامینځته کړي، مناسب خواړه ولري، په تمرین کې محتاط وي، او متوازن ذهنیت وساتي. دوی ټول کولی شي روغ بدن ولري او وکولی شي هره ورځ د بشپړ او انرژي لرونکي حالت سره کار او ژوند ته ځان وقف کړي. لوړ پوړي مشران باید په وخت سره د کارمندانو غږونه واوري، د کارمندانو ملاتړ او امنیتي اقداماتو اغیزمنتوب درک کړي، او د کارمندانو په کار او ژوند کې عملي ستونزې او ستونزې حل کړي؛ د نومول شوي کارمندانو د غوښتنو لپاره، شرکت د کارمندانو د غوښتنې مدیریت لپاره یو اسانه چینل پرانیستی دی. که دا وړاندیزونه وي یا نظرونه، په ټولو کچو کې کارمندانو ته مفصل فیډبیک ورکول کیږي، چې کارمندانو ته اجازه ورکوي چې پوه شي چې شرکت د دوی نظرونو ته پاملرنه کوي او دوی ته ارزښت ورکوي. شرکت د "ګرمۍ لیږلو" فعالیتونو لړۍ له لارې هر کارمند ته د شرکت څخه پاملرنه لیږلې ده، چې د کدرونو او خلکو ترمنځ یو مهم اړیکه ګرځیدلې، او د ټولو کارمندانو لپاره یو پاملرنه کوونکی او ګرم زړه لرونکی کس دی. شرکت په بشپړ ډول د پاملرنې اشخاصو رول څخه ګټه پورته کوي، په هر تفصیل کې پاملرنه منعکس کوي، لکه د اړمنو کورنیو، ناروغ کارمندانو او د دوی کورنیو سره د خواخوږۍ تنظیم کول، د بسپنې تنظیم کول یا د ستونزو د لرې کولو لپاره جدي ناروغانو کارمندانو ته مرسته چمتو کول. سربیره پردې، هر کال د پسرلي جشن وروسته د کار په لومړۍ ورځ، د شرکت مشران هر کارمند ته د دروازې د خلاصولو لپاره سور لفافه ورکوي؛ د پسرلي جشن د ګردي سفر ټکټونو بیرته ورکول؛ د لوړې تودوخې په موسم کې د لومړۍ کرښې کارمندانو لپاره د یخولو فعالیتونه تنظیم کړئ، او د تودوخې د مخنیوي مختلف اکمالات چمتو کړئ؛ د شرکت وینه تنظیم کړئ؛ د باسکیټبال لوبې او داسې نور تنظیم کړئ. شرکت په فعاله توګه د "خلکو پر بنسټ" د مدیریت مفکورې ملاتړ کوي، پداسې حال کې چې د کار په مختلفو کټګوریو کې د پرسونل اړتیاوې پیژني، دا د دې ډلو دننه ځانګړو ډلو ته هم ځانګړې پاملرنه کوي، لکه د کار چاپیریال، د کار ساعتونه، د کار شدت، اوږدمهاله مسلک پراختیا، او د ښځینه کارمندانو لپاره مساوي فرصتونه. د 1980 او 1990 کلونو کې د زیږیدلو خلکو د زیاتیدونکي شمیر ځانګړتیاو ته ډیر پام وکړئ. په ورته وخت کې، شرکت په مختلفو کچو کې د کارمندانو اړتیاو پوره کولو لپاره مختلف امنیتي تدابیر رامینځته کړي، او کارمندانو ته یې هدفمند او شخصي جامع ملاتړ چمتو کړی، چې شرکت یې د ودې ریښتینی پلیټ فارم ګرځولی دی. شرکت په فعاله توګه د کارمندانو د رضایت سروې ترسره کوي، په دوره ای ډول د کارمندانو اړتیاوې او تمې ترلاسه کوي، او په فعاله توګه دا اړتیاوې او تمې پوره کوي. د کارمندانو رضایت خورا لوړ دی. 3. د کارمندانو سره د مسلک پراختیا پلانونو او اسانه ترفیع چینلونو رامینځته کولو کې مرسته کول. د دې لپاره چې کارمندان د مختلفو وړتیاوو، ځانګړتیاوو او مسلکی ګټو سره د ځان لپاره مناسب مسلکی لارې ومومي، شرکت د مختلفو دندو درجو لپاره د ترفیع ارزونې او مدیریت میتودونه روښانه کړي، کارمندانو ته د دوه اړخیزه مسلکی پراختیا چینل چمتو کوي چې "افقي" او "عمودی" سره یوځای کوي، او کارمندانو ته په بشپړ ډول د دوامداره پرمختګ لپاره فرصتونه ورکوي. کارمندان کولی شي د خپل حقیقي وضعیت سره سم د "عمودی پراختیا، افقی پراختیا، او جامع پراختیا" د مسلکی پراختیا طریقه غوره کړي. د مسلکی پلان جوړونې په اړه د کارمندانو د پوهاوي د لوړولو لپاره، د شرکت د بشري سرچینو او ادارې څانګې په ځانګړي ډول د مسلکی پلان جوړونې لپاره یو سیسټم جوړ کړی دی. د آزموینې دورې پای ته رسیدو وروسته، شرکت د کارمندانو شخصي ځواک، د مهارتونو ارزونه، او د مسلکی لارښوونې سروې ترسره کوي ترڅو دوی سره د ځان پوهاوي کې مرسته وکړي. لکه د کارمندانو د مسلکی ګټو، وړتیاو، مهارتونو، شخصي شالیدونو، او نورو پلټنه کول، د راتلونکي مسلکی اهدافو ټاکل، او د پراختیایي پلانونو رامینځته کول. په ورته وخت کې، د بشري سرچینو متخصصین په منظم ډول د کارمندانو د مسلکی اهدافو تعقیب او اداره کوي، د ټاکل شوي مسلکی اهدافو په لور د دوی پرمختګ څارنه کوي، او په نهایت کې د دوی د مسلکی اهدافو ترلاسه کول. د کارمندانو د مسلک د پراختیا لپاره د لارښوونې چمتو کولو پر بنسټ، شرکت په فعاله توګه د زده کړې او ودې مختلف پلیټ فارمونه جوړوي، لکه د شرکت په کچه روزنه، د کارمندانو د دندې بدلونونه، او د ریزرو استعدادونو د پراختیا پلانونه. شرکت د کیفیت، خوندیتوب، شخصي وړتیاوو او نورو اړخونو کې د روزنې چمتو کولو لپاره د پیژندل شویو روزنیزو ادارو سره هم همکاري کوي ترڅو کارمندانو سره د مسلک پرمختګ ترلاسه کولو کې مرسته وکړي. دا په پیل کې د مسلکي زده کړې سیسټم رامینځته کړی چې د کار دمخه روزنې، د کار وروسته پراختیا، او د روزنې ښه والي یو ښه دوره لري، چې د کارمندانو د مسلک چټک او باثباته پرمختګ هڅوي. شرکت تل د "عمل سره د تیوري یوځای کولو" عملیاتي حالت ته غاړه کیږدي، پشمول د تیوري زده کړې، ورکشاپ، او د دندې گردش انټرنشپونو په څیر ماډلونه. په ورته وخت کې، دا د مختلفو ارزونې میکانیزمونو او PPT پریزنټیشنونو سره همکاري کوي، او په ورکشاپ کې د تدریس میتودونو او پروسو پر بنسټ د لومړۍ لیکې روزنه ترلاسه کوي. په ورته وخت کې، د مختلفو څانګو ښوونکي زده کونکو ته موضوعات او وړاندیزونه چمتو کوي، دوی هڅوي چې په عمل کې د مطالعې لپاره روښانه اهداف او ستونزې ولري، او دوی هڅوي چې په خپل کار کې ستونزې د مختلفو لیدونو څخه وګوري. په پای کې، دا د نیمایي هڅو سره دوه چنده پایله ورکوي، او شرکت د بنسټیزو بنسټونو څخه خورا ارزښتناک معلومات او غږونه هم ترلاسه کوي. 4. د ډله ایزو فعالیتونو مختلف ډولونه تنظیم او ترسره کول. شرکت په فعاله توګه کارمندان هڅوي چې د ډله ایز کیفیت مدیریت کې برخه واخلي، د هر کارمند ځواک په بشپړ ډول د شرکت کیفیت او موثریت ښه کولو لپاره کاروي. د شرکت د ډله ایز کیفیت مدیریت فعالیتونه د "پراخه تحرک او بشپړ ګډون" اصل ته غاړه کیږدي، د عادي مخکښ کارمندانو سره د کیفیت نوښت اصلي ځواک په توګه. د کیفیت میاشتني فعالیتونه، د منطقي کولو وړاندیزونه، او 5S فعالیتونه د شرکت د بشپړ کارمندانو کیفیت فعالیتونو لپاره د پلیټ فارمونو په توګه کارول کیږي، او مختلف تخنیکي سیالۍ، د منطقي کولو وړاندیز درجه بندي، او نور فعالیتونه د کارمندانو د ګډون لیوالتیا هڅولو لپاره کارول کیږي. شرکت د مختلفو فعالیتونو لپاره اړین سرچینې چمتو کوي او د فعالیت پایلو ارزونې له لارې د کیفیت مدیریت فعالیتونو کې په فعاله توګه برخه اخیستلو لپاره کارمندان ارزوي، پیژني او هڅوي. شرکت د کارمندانو ژوند هم بډایه کوي، د ټیم یووالي او د تړاو احساس لوړوي د ګرځندوی فعالیتونو، د کارمندانو سپورت غونډو، کلني پیژندنې کنفرانسونو، او نورو پیښو تنظیمولو سره. （۳） شرکت د "لومړی کیفیت، بشپړتیا پر بنسټ، د غوره والي لپاره هڅې، او دوامداره پرمختګ" اصلي ارزښتونو ته غاړه ایښې ده ترڅو د پیرودونکو، عرضه کونکو او نورو اړوندو خواوو حقونه او ګټې خوندي کړي. د "پیرودونکو باور، نړۍ پیژندنه" او "د عرضه کونکو سره ښه چلند، همکارۍ او ګټونکي" مفکورو سره، شرکت د پیرودونکو، عرضه کونکو او نورو اړوندو خواوو سره دوستانه خبرې اترې او همکاري ترسره کوي، په کلکه قراردادونه پوره کوي، د صداقت، متقابلې ګټې او ګټونکي، ګډ پرمختګ، او ګډ ارزښت سره یوځای کیږي. د شرکت د پیرودونکو ګټو ساتنه په عمده توګه د لاندې میتودونو له لارې ترلاسه کیږي: د تولید څخه تر لوژستیک پورې د محصولاتو خوندیتوب او اغیزمنتوب ډاډمن کول؛ د محصول کیفیت مسلو او شکایتونو اداره کولو لپاره یو جامع میکانیزم رامینځته کول؛ د محصول کارولو جامع مشورتي خدمات چمتو کول؛ د پیرودونکي مدیریت میکانیزم چې د سوداګرۍ استازو او مدیرانو لخوا منظم لیدنې لخوا مشخص کیږي؛ د پیرودونکو رضایت سروې میکانیزم ته وده ورکول. شرکت تل د صادقانه عملیاتو، ګټې شریکولو او متقابلو ګټو اصولو ته غاړه ایښې ده، د تدارکاتو پروسې او میکانیزم ته په دوامداره توګه وده ورکوي، د عرضه کونکو مدیریت لپاره د خطر مدیریت میتودونو او د ژوند دورې ماډلونو تعقیبوي، د خامو او مرستندویه موادو تدارکاتو کې د عرضه کونکو سره اوږدمهاله همکارۍ اړیکې رامینځته کوي، د عرضه کونکو مدیریت په دوامداره توګه پیاوړی کوي، او د عرضه کونکو سره د دوی د کیفیت مدیریت کچه ​​ښه کولو کې مرسته کوي.. （4） د چاپیریال ساتنه او دوامداره پراختیا 1. د انرژۍ ساتنه او د اخراج کمول: د انرژۍ ساتنې او د چاپیریال ساتنې کار باندې ټینګار وکړئ: د انرژۍ ساتنې او د چاپیریال ساتنې کار د تولید پروسې کې مدغم کړئ، په دوامداره توګه د تولید پروسې ښه کړئ، د تولید پروسې غوره کړئ، د چاپیریال دوستانه او د انرژۍ سپمولو نوې ټیکنالوژي وڅیړئ، د موادو او انرژۍ مصرف کم کړئ، ضایعات کم کړئ، او د شنو فابریکو جوړولو لپاره هڅه وکړئ چې چاپیریال ته زیان ونه رسوي. شرکت د ISO14001 د چاپیریال ساتنې مدیریت سیسټم رامینځته کړی او تصویب کړی، او د شرکت د چاپیریال مدیریت سیسټم د عملیاتو په اړه منظم او غیر منظم تفتیشونه ترسره کوي. شرکت پرمختللي پروسې، ټیکنالوژي او تجهیزات غوره کوي، په بشپړ ډول پاک تولید پلي کوي، د واحد مصرف کموي، د خامو موادو کارول ښه کوي، او د سرچینې څخه د ککړتیا تولید کموي. موږ د ککړتیا مخنیوي او کنټرول مختلف اقدامات پلي کړي دي، چې په لاندې دندو تمرکز کوي: (1) د فاضله اوبو او خارجي ګاز مخنیوي او کنټرول په برخه کې، فابریکې د پاکو او ناپاکو اوبو جلا کول، د باران او ناپاکو اوبو جلا کول، د پایپونو له لارې د کورنیو فاضله موادو خارجول، او د صابون کارولو ورځني کنټرول پلي کړی دی. د ازموینې پایلې ښیې چې دا معیار پوره کوي. （2） د شور مخنیوي او کنټرول په برخه کې، د ټیټ شور تجهیزات باید وټاکل شي، او د لوړ شور تجهیزاتو موقعیت باید په مناسب ډول تنظیم شي؛ په تجهیزاتو کې د وایبریشن کمولو درملنه ترسره کړئ او په ورکشاپ کې د ښه غږ موصلیت اغیزې سره مواد وکاروئ؛ د تجهیزاتو ساتنه او ساتنه پیاوړې کول ډاډ ورکوي چې تجهیزات په ښه حالت کې کار کوي؛ په معقول ډول د کار ساعتونه تنظیم کړئ، د کارمندانو د چاپیریال پوهاوي زده کړې پیاوړې کړئ، او د مصنوعي شور مخه ونیسئ؛ د فابریکې د حدود شور اخراج باید د "صنعتي تصدۍ د سرحد چاپیریال شور لپاره د اخراج معیارونو" (GB12348-2008) معیارونو سره مطابقت ولري. د ازموینې پایلې ښیې چې دا معیار پوره کوي. （۳） د انرژۍ د ساتنې او مصرف کمولو په برخه کې، شرکت د شنه ایکولوژي او "شنه تولید" مفکورې ته غاړه ایښې ده، او د انرژۍ سپمولو اسانتیاوې او تجهیزات غوره کوي، چې د اوبو او بریښنا انرژي ډیره سپموي. ۲، موږ د چاپیریال ساتنې یو سالم سیسټم رامینځته کړی دی. موږ د مختلفو تجهیزاتو ورځني مدیریت او ساتنه او تفتیش پیاوړی کړی، د پیښو د مدیریت لپاره بیړني پلانونه جوړ کړي، د بیړني غبرګون مختلف اقدامات پلي کړي، او د معیارونو سره سم د "درې ضایعاتو" جامع او باثباته اخراج او د جامد کثافاتو خوندي تصفیه یقیني کړې ده. ۲. د شنه چاپیریال ساتنې شرکتونه په فعاله توګه د هیواد غوښتنې ته ځواب ورکوي چې "د سرچینو سپمولو او چاپیریال دوستانه" تصدۍ جوړې کړي، د چاپیریال مسؤلیت ته ډیر اهمیت ورکړي، تل د پراختیا او چاپیریال ساتنې په اړه د ساینسي لید جامع پلي کولو ته غاړه کیږدي، د چاپیریال ساتنې او اخراج شاخصونو په اړه د ملي او محلي قوانینو او مقرراتو سره سم عمل وکړي، په صادقانه توګه د چاپیریال مدیریت مختلف سیسټمونه پلي کړي، په فعاله توګه د دوامداره پراختیا ستراتیژیو پلي کړي، په دوامداره توګه د انرژۍ ساتنې، د اخراج کمولو او د چاپیریال ساتنې کار ته وده ورکړي، او د اقتصاد او چاپیریال همغږي پراختیا تعقیب کړي. شرکت د انرژۍ سپمولو او پاکو تولیداتو زده کړې ته ډېر اهمیت ورکوي، د چاپیریال او حرفوي روغتیا او خوندیتوب پالیسۍ ته غاړه ایږدي، او د پاکو تولیداتو لپاره هڅو ته دوام ورکوي. （۵） عامه اړیکې او ټولنیزې هوساینې پروژې. عامه اړیکې د تصدیو او بهرنۍ نړۍ ترمنځ پل دی، او عامه هوساینې پروژې د تصدیو لپاره د ټولنې د پور بیرته ورکولو لپاره یوه مهمه لاره ده. پداسې حال کې چې د شرکت پرمختګ هڅوي، دا د عامه اړیکو ساتلو، په ټولنیز هوساینې فعالیتونو کې په فعاله توګه برخه اخیستلو او د تصدۍ او ټولنې د ګډ پرمختګ هڅولو ته هم پاملرنه کوي. همغږي او ښې عامه اړیکې د شرکت انځور جوړولو کې مرسته کوي. شرکت په رضاکارانه او فعاله توګه د دولتي څانګو د څارنې او تفتیش سره همکاري کوي؛ په فعاله توګه د خلکو نظرونو ته پاملرنه وکړئ، د رسنیو مرکې ومني، د ټولنې ټولو سکتورونو ته د شرکت اړونده وضعیت معرفي کړي، په عاجزۍ سره د ټولو خواوو نظرونه او وړاندیزونه ومني، د شرکت پورې اړوند ټولو ډلو او اشخاصو ته په بشپړه توګه درناوی وکړي، او همغږي عامه اړیکې رامینځته کړي. شرکت د ډیرو کلونو راهیسې د "ټولنې څخه سرچینه اخیستل او ټولنې ته بیرته ورکول" ارزښت مفهوم ته غاړه ایښې ده، او د عامه هوساینې فعالیتونو په اړه لیواله دی. شرکت هیڅکله هم ټولنې ته بیرته ورکول او ټولنیز مسؤلیت په غاړه اخیستل نه هیروي، چې په عمده توګه په لاندې څلورو مهمو برخو کې منعکس کیږي: خیریه بسپنې، تعلیم او کلتور، او د لویو ناورینونو سره مرسته. د عامه هوساینې د کلني فعالیت پلان په جوړولو سره، دا د بودیجې، پرسونل او نورو اړخونو څخه د عامه هوساینې د ملاتړ فعالیتونو پلان شوي پلي کول ډاډمن کوي. موږ تل د ټولنیز هوساینې فعالیتونه د شرکت فعالیتونو یوه مهمه برخه ګڼلې ده. لوړ پوړي مشران او اړونده څانګې په سیستماتیک ډول د عامه هوساینې ملاتړ پلان کوي، د تصدۍ د مختلفو پراختیایي مرحلو او ستراتیژیکو لومړیتوبونو پراساس د عامه هوساینې ملاتړ کې د پانګونې لپاره اصول او لومړیتوبونه ټاکي، او ډاډ ترلاسه کوي چې دا په ریښتیا سره د ټولنې او تصدۍ پراختیا دواړو لپاره ګټور دی. د عامه هوساینې ملاتړ د شرکت د ماموریت، لید، ارزښتونو او پراختیایي ستراتیژۍ پراساس ټاکل شوی. په تیرو دریو کلونو کې، د شرکت د بسپنې پروژې به په کورني او نړیوال وضعیت کې د غیر متوقع بدلونونو سره مخ شي. شرکت به فرصتونه ونیسي، ننګونو ته ځواب ووایی، د برانډ ارزښت لوړ کړي، او په دوامداره توګه د برانډ عکس او پریمیم وړتیا ښه کړي؛ د محصول کیفیت ښه کول، او د پلور پیمانه پراخولو لپاره د کیفیت ښه والی وکاروي؛ د تولید موثریت لوړ کړئ او د بازار غوښتنې سره تر ممکنه حده پورې تطابق وکړئ؛ د سوداګرۍ کیفیت ښه کول او په مؤثره توګه ګټه لوړول؛ د مدیریت کچې ښه والی پیاوړی کول، د مدیریت ماډلونه نوښت کول، او د مدیریت بریالیتوبونه ترلاسه کول. شرکت به خپل ټولنیز مسؤلیت په جدي توګه ترسره کولو ته دوام ورکړي: د شرکت حکومتولۍ په ژوره توګه تنظیم کول، په ثابت ډول کار کول، او ونډه لرونکو ته ډیرې ګټې راوړل؛ په بشپړ ډول کارمندان هڅول، دوی ته د پراختیا ځای چمتو کول، په دوامداره توګه د کارمندانو پاملرنه کول، په فعاله توګه د دوی غږونه اوریدل، او د ایډیالوژیکي او کلتوري جوړښت او د کارپوریټ عکس لوړولو دوه اصلي پروژې پلي کول، د کارمندانو روحیه جوړول؛ د شریکانو سره اړیکه او همکاري پیاوړې کول، د مساوات، متقابل ګټې او بشپړتیا ستراتیژیک ملګرتیا ساتل؛ د محصول ډیزاین هڅې ګړندۍ کړئ، په دوامداره توګه د محصول لینونه بډایه کړئ، د محصول کیفیت ډاډمن کړئ، د پیرودونکو خدمت غوره کړئ، د پیرودونکو اړیکه پیاوړې کړئ، او د پیرودونکو رضایت اعظمي کړئ؛ د پراختیا په اړه د ساینسي لید پلي کولو ته دوام ورکړئ، د چاپیریال ساتنې په کار کې ښکیل شئ، د چاپیریال ساتنې سیسټمونو ته وده ورکړئ، د ککړتیا کمولو او مخنیوي لپاره د چاپیریال ساتنې تجهیزاتو او ټیکنالوژۍ څخه کار واخلئ، د چاپیریال ساتنې عامه هڅې زیاتې کړئ، د چاپیریال ساتنې او انرژۍ ساتنې فعالیتونه ترسره کړئ، د چاپیریال ساتنې او انرژۍ ساتنې په اړه د کارمندانو پوهاوی لوړ کړئ، او شنه او چاپیریال دوستانه تصدۍ جوړه کړئ؛ په دوامداره توګه عامه اړیکې وساتئ، د ټولنیزې هوساینې د پروژو په اړه لیواله اوسئ، د ښه شرکت انځور جوړ کړئ، سیمه ایز اقتصادي پرمختګ پرمخ بوځئ، او د تصدیو او ټولنې ترمنځ همغږي ګډ ژوند تعقیب کړئ.