د ټولنیز مسؤلیت راپور

د نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت لمیټډ د ټولنیز مسؤلیت راپور د سپتمبر ۲۰۲۲ د محتویاتو جدول برخه ۱ سریزه برخه ۲ د راپور متن ۳ پایله برخه ۱ د راپور سریزه ۱. د راپور چمتو کولو معیارونه (۱) د راپور ساحه

(۲) د راپور د محتوا هدفي وضاحت

۲. وینا

۳. د شرکت پیژندنه برخه ۲ د راپور متن ۱. د سوداګرۍ او پراختیا عمومي کتنه

(۱) د وروستي کال د سوداګرۍ وضعیت

(۲) د راتلونکي پرمختیا پلان

۲. د ټولنیز مسؤلیت تمرین

(۱) د شرکت د حکومتدارۍ سیسټم

(۲) د کارمندانو د حقونو ساتنه

(۳) د پیرودونکو، عرضه کونکو او نورو اړوندو خواوو د حقونو او ګټو ساتنه

(۴) د چاپیریال ساتنه او دوامداره پراختیا

(۵) عامه اړیکې او ټولنیزې هوساینې ژمنې برخه ۱ د راپور سریزه ۱. د راپور چمتو کولو معیارونه د ټولنیز مسؤلیت په عمل کې مفاهیم، ​​سیسټمونه، اقدامات او لاسته راوړنې بیاکتنه کړې. د دې راپور د افشا کولو مینځپانګې په اړه، لاندې تشریح شوي: (۱) د راپور ساحه: د راپور تنظیمي ساحه: د راپور وخت موده: د شرکت تاسیس تر سپتمبر ۲۰۲۲ پورې د راپور خپرولو دوره: د کلني راپور خپرولو فورمه او تفسیر دا راپور په بریښنایی بڼه خپور شوی. د راپور بریښنایی نسخه ترلاسه کولو لپاره، مهرباني وکړئ د شرکت رسمي ویب پاڼه تعقیب کړئ. د راپور او د هغې د مینځپانګې پوښتنو ته ځواب ورکړئ د اړیکې معلومات: د اړیکې پته: شمیره ۹۹ ژونګ شینګ ختیځ سړک، شیکو ښار، فینګوا ولسوالۍ، نینګبو ښار، ژیجیانګ ولایت

(۲) د راپور د محتوا عيني بيان دا راپور په بشپړه توګه د شرکت د اصلي توليد او عملياتي حالت پر بنسټ ولاړ دی، او محتوا يې عيني او عادلانه ده، پرته له کوم غلط معلومات. دا په منظم ډول د ټولنيزې څارنې او لارښوونې منلو لپاره خپرېږي.

۲، په تیرو دوو کلونو کې، د وبا د اغیزو له امله، نړیوال اقتصاد کم شوی، د خامو موادو بیې په دوامداره توګه لوړ شوي، او بازار له لویو ننګونو سره مخ دی. د لوی اقتصاد او پالیسۍ چاپیریال لخوا راوړل شوي فرصتونو او ننګونو سره مخ، شرکت به د ارزښت رامینځته کول او ټولنې ته ونډه ورکول د خپل ماموریت په توګه واخلي، په فعاله توګه د بریښنایی فشار شین سوداګرۍ ته وده ورکړي، او هڅه وکړي چې د لوړ کیفیت محصولاتو او لومړۍ درجې خدماتو سره د بریښنایی فشار شین ډیر انعطاف منونکی، د محصول کیفیت لوړ او د پیرودونکو رضایت لوړ کړي. شرکت تل د کارپوریټ ټولنیز مسؤلیت کار ته ډیر اهمیت ورکړی دی. د تصدۍ د ټولیز ستراتیژیک سیسټم د یوې مهمې برخې په توګه، موږ په دوامداره توګه د کارپوریټ ټولنیز مسؤلیت اوږدمهاله میکانیزم ته وده ورکوو او په تدریجي ډول د هرې سوداګرۍ لینک ته د دوامداره پراختیا ستراتیژي پرمخ وړو. د بریښنایی قینچي د اصلي سوداګرۍ شاوخوا د محصول نوښت او مدیریت ښه والي ته غاړه کیږدو. شرکت د تصدیو او محصولاتو د ژوند دوره نیسي، په دوامداره توګه د محصولاتو، خدماتو او استعدادونو دوامداره پراختیا ستراتیژي ته وده ورکوي. د محصولاتو او خدماتو دوامداره پراختیا په شرایطو کې، موږ د محصول کیفیت او چاپیریال ساتنه د تصدیو او حتی د ټولې ټولنې دوامداره پراختیا ډاډمن کولو کلیدي ګڼو. کیفیت او خوندیتوب د تصدیو د نه جوړجاړي تعقیب اهداف دي. د نوي محصول ډیزاین، خامو موادو تدارکاتو، د محصول تولید څخه تر پلور پورې، تصدۍ په دوامداره توګه د ټیکنالوژۍ او تولید پروسې ته وده ورکوي ترڅو د هرچا لپاره خوندي او لوړ کیفیت لرونکي محصولات او خدمات چمتو کړي. د کیفیت مدیریت سیسټم معیاري کولو او لوړولو لپاره، زموږ شرکت "کیفیت، چاپیریال، حرفوي روغتیا او خوندیتوب مدیریت لارښود" رامینځته کړی، کوم چې د کیفیت/چاپیریال/ حرفوي روغتیا او خوندیتوب مدیریت سیسټم، مدیریت مسؤلیتونو، سرچینو مدیریت، د محصول ترلاسه کولو، د ازموینې تحلیل او ښه والي اړخونو څخه د تصدۍ د کیفیت سیسټم لپاره پروګراماتي اړتیاوې رامینځته کوي. تصدۍ د ککړتیاو اخراج کمولو، د انرژۍ او سرچینو کارولو موثریت غوره کولو، د پروسې خوندیتوب مدیریت وړتیاو ښه کولو، او د حرفوي روغتیا او خوندیتوب روزنې او څارنې پیاوړتیا کې ښې پایلې ترلاسه کړې دي. په ورته وخت کې، موږ په فعاله توګه د چاپیریال ساتنې پالیسیو ته وده ورکوو، د دریو کثافاتو ککړتیا په کلکه کنټرول کوو، او پاک تولید پلي کوو. په ورته وخت کې، د انرژۍ ساتنه او د اخراج کمول د ټیکنالوژیکي پرمختګ، د پروسې ښه والي، او د ظرفیت ترتیب تنظیم کولو له لارې ترلاسه کیدی شي. د عرضه کوونکي د مدیریت مقررات، د عرضه کوونکي د ارزونې طریقې، او داسې نور په کلکه غوره کړئ، د عرضه کوونکو د وړتیاوو، د تولید ځایونو، د پروسې ټیکنالوژۍ کچې، د کیفیت تضمین سیسټمونو، او نورو علمي ارزونه ترسره کړئ، او د سرچینې څخه د محصول کیفیت او خوندیتوب ډاډمن کولو لپاره درجه بندي مدیریت پلي کړئ. د استعدادونو د دوامداره پرمختګ په شرایطو کې، موږ ژمن یو چې د خلکو پر بنسټ د بشري سرچینو سیسټم په دوامداره توګه ښه کړو، د موجوده کارمندانو د مسلک پراختیا باندې تمرکز وکړو، او په فعاله توګه د ریزرو استعدادونو کښت وکړو. په ورته وخت کې، موږ د ټولنیز هوساینې زده کړې بسپنې، فنډ بسپنې، د کارموندنې کړنو، او نورو وسیلو له لارې د تصدیو او ټولنې د پراختیا لپاره غوره استعدادونه خوندي کوو. په وروستیو کلونو کې، موږ په دوامداره توګه د شرکتي حکومتدارۍ، اقتصاد، چاپیریال روغتیا او خوندیتوب، محصولاتو او خدماتو، کارمندانو او ټولنې کې پرمختګ کړی دی، په فعاله توګه د شرکتي اتباعو په توګه خپل مسؤلیتونه په غاړه اخلو. په نوي کال کې، موږ به د عمل له لارې په فعاله توګه خپل ټولنیز مسؤلیتونه پوره کړو او هڅه وکړو چې د تصدیو، ټولنې او چاپیریال ترمنځ جامع همغږي ترلاسه کړو.

۳، د شرکت پیژندنه: نینګبو ایکلیپو بریښنایی وسایلو شرکت لمیټډ یو شرکت دی چې په ۱۹۹۸ کې تاسیس شوی او د چین د تولید پلازمینې نینګبو، ژیجیانګ کې موقعیت لري. یو تولیدي تصدۍ چې د ویښتو کلیپرونو، د څارویو کلیپرونو او استراو څیړنې او پراختیا ته وقف شوې ده، د لوړ کیفیت محصولاتو ډیزاین او پراختیا ماموریت سره. د شرکت پرمختللي مسلکي مدیریت او لوړ کیفیت لرونکي محصولات د ملي لوړ ټیکنالوژۍ تصدیو په توګه درجه بندي شوي، او د ISO9001، 14001، او 45001 تصدیقونه یې هم پاس کړي دي. شرکت خپل برانډونه لري، پشمول د ایکلیپو او باورون، چې په کورني او نړیوال کچه پلورل کیږي. دا د لویو کورنیو او نړیوالو برانڈونو لپاره د ODM په توګه هم کار کوي، OEM، د کورنیو او بهرنیو پیرودونکو لخوا خورا ستاینه کیږي. تصدۍ د "ثبات، سخت کار، او مسؤلیت" د کارپوریټ روح درناوی کوي، او د صداقت، ګټلو او نوښت د سوداګرۍ فلسفې ته غاړه کیږدي. موږ تل د صداقت او میلمه پالنې اصل ته غاړه کیږدو، په څیړنه او پراختیا کې د غوره والي لپاره هڅه کوو، او د لوړ کیفیت محصولات تولیدوو. د خپلو پیرودونکو د متقابلې ګټې سره، موږ سخت کار ته دوام ورکوو او په ګډه ځلا رامینځته کوو. کورنیو او بهرنیو سوداګرو ته ښه راغلاست وایو چې د همکارۍ پروژو څخه لیدنه وکړي او خبرې اترې وکړي.

دوهمه برخه د راپور متن ۱: د سوداګرۍ او پراختیا عمومي کتنه

(۱) په تیر کال کې، د ټولو کارمندانو په ګډو هڅو سره، شرکت له سخت بهرني چاپیریال سره مخ شو، نوښتونه یې وکړل او ستونزې یې لرې کړې، او د ستونزو د لرې کولو لپاره یې په ګډه کار وکړ. اصلي اقتصادي شاخصونه لکه د تولید او پلور حجم، د پلور عاید، او ګټه ثابته پاتې شوې، او ټول اقتصادي محصول په ثابت ډول وده کړې، چې د شرکت کلني کاري شاخصونه یې په بریالیتوب سره بشپړ کړي دي.

(۲) شرکت د راتلونکو پنځو کلونو لپاره خپل ستراتیژیک پلان د "ودې پر بنسټ ستراتیژۍ" په توګه ټاکلی دی، چې د کیفیت مدیریت یې مرکز، ټیکنالوژیکي نوښت یې بنسټ، د بازار غوښتنه یې لارښود، د استعدادونو کښت یې ملاتړ، او د مدیریت نوښت یې د محرک ځواک په توګه دی. دا موخه لري چې د بازار ونډه نوره هم پراخه کړي او د کورني برانډ پوهاوی رامینځته کړي، پداسې حال کې چې په ورته وخت کې د محصول کیفیت او برانډ باندې تمرکز وکړي. د بازار په چاپیریال کې بدلونونو سره تطابق وکړئ او په دوامداره توګه د سوداګرۍ لارښوونې او د تصدۍ اهداف تنظیم کړئ.

۲، د ټولنیز مسؤلیت تمرین

(۱) د شرکت د حکومتدارۍ سیسټم: شرکتونه په عضوي ډول د شرکت د حکومتدارۍ سره د تولید او عملیاتي کار سره مدغم کوي. د شرکت د قانون او اړوندو ملي قوانینو، مقرراتو او مقرراتو د اړتیاوو سره سم، د عصري تصدۍ سیسټم رامینځته کوي، د شرکت د حکومتدارۍ جوړښت ښه کوي، او د شرکت عملیات معیاري کوي. شرکت یو فلیټ تنظیمي جوړښت رامینځته کړی، د مدیریت کچه ​​یې په معقول ډول کمه کړې، د عمودی اړیکو واټن یې لنډ کړی، او د کار موثریت یې ښه کړی دی. هره څانګه د نورو څانګو داخلي پیرودونکي او د خدماتو چمتو کونکی دی، چې دوه اړخیز دندې مسؤلیتونه سره یو بل سره تړلي دي، په لوړو او ښکته پروسو کې د کارمندانو ترمنځ اړیکه او همکاري هڅوي، او د سازمان عملیاتي موثریت اعظمي کوي. د شرکت سازماني چارټ: د شرکت د پراختیا اړتیاو پراساس، د هرې څانګې مسؤلیتونه، او همدارنګه د دوی د دندې توضیحات او چارواکي جوړ کړئ. د دندې توضیحات جوړ کړئ. د کارمندانو او پیرودونکو څخه د مختلفو نظرونو او وړاندیزونو ښه اوریدلو او منلو لپاره، دا ګټوره ده چې د مختلفو څانګو، پوستونو او سیمو ترمنځ مؤثره اړیکه او مهارت شریکول ترلاسه کړئ. شرکت د هدفمند کاري سیسټم ډیزاین کړی او د مختلفو ډولونو معلوماتو د اړیکو او فیډبیک لپاره څانګې ټاکلي دي، د دوی مسؤلیتونه روښانه کوي. د شرکت ټولې څانګې په ګډه کار کوي ترڅو د شرکت د محصولاتو او خدماتو کیفیت د واضح دندو توضیحاتو او واکونو سره سم ډاډمن کړي.

(۲) د کارمندانو د حقونو او ګټو ساتنه: د خپل پرمختګ په لټه کې، شرکت تل هغه کارمندان یادوي چې شرکت ته یې ونډه ورکړې ده. د شرکت مشران د کارمندانو اړتیاوو په اړه اندیښمن دي او په مؤثره توګه د دوی لپاره د شرکت پاملرنه او اندیښنه هر کارمند ته رسوي، چې ټولو کارمندانو ته اجازه ورکوي چې د شرکت د پرمختګ میوې شریکې کړي. ۱. د خلکو پر بنسټ، صحي، خوندي او آرامه کاري چاپیریال رامینځته کولو لپاره، شرکت د کارمندانو د ژوند او حرفوي روغتیا خوندیتوب ډاډمن کولو لپاره د خوندیتوب تولید کمیټه جوړه کړې. د خوندیتوب تولید کمیټه د ټولو کارمندانو د خوندیتوب پوهاوی پیاوړی کوي او د خوندیتوب پوهې روزنې او خوندیتوب سیالیو له لارې د پیښو پیښې کموي. شرکت په صادقانه توګه د کار قانون، د خوندیتوب تولید قانون، او د حرفوي ناروغیو مخنیوي او کنټرول قانون پلي کوي، د خطرناکو پوستونو لپاره ځانګړي محافظتي تدابیر نیسي، او د کار ساتنې اړین تجهیزات لکه ماسکونه او د غوږ پلګونه چمتو کوي.

(۲) د ساحې د چاپیریال د معیاري کولو لپاره، شرکت به په منظم ډول د ورکشاپونو او دفتري ساحو کې د 5S خوندیتوب تفتیشونه ترسره کړي، او په چټکۍ سره به د چاپیریال د خوندیتوب موجوده خطرونه اصلاح کړي. د شرکت د بشري سرچینو او اداري څانګه به کارمندان وهڅوي چې په مستقیم ډول د داخلي غونډو یا اسنادو، او همدارنګه د عمومي مدیر د میل باکس له لارې دفتر، ورکشاپ او عامه سیمو ته راپور ورکړي، او د ښه والي وړاندیزونه وسپاري. د ګوند څانګه په منظم ډول د ګوند غړي تنظیموي ترڅو په ټول شرکت کې په لویه کچه پاکوالی ترسره کړي. د دوړو، دوړې، باکتریا او ستونزو لرې کول د شرکت د حفظ الصحې چاپیریال په مؤثره توګه ښه کړی، د ټولو کارمندانو لپاره پاک او همغږي کاري فضا رامینځته کړې. په ورته وخت کې، دا د چاپیریال د حفظ الصحې پوهاوي لوړولو او د وبا د مخنیوي او کنټرول کار کې مرسته کولو کې هم مرسته کوي.

(۳) د شرکت د ورکشاپ په کاري چاپیریال کې د کارمندانو روغتیا باندې تر ټولو اغیزمن عوامل دوړې، شور او لوړه تودوخه دي. د دوړو لپاره، شرکت د چاپیریال اغیزې ارزونې اړتیاو سره سم د دوړو راټولولو وسایل او د ګازو د ایستلو وسایل نصبوي ترڅو د کارمندانو روغتیا او خوندیتوب ډاډمن کړي. د شور لپاره، شرکت په کلکه د تجهیزاتو لپاره د ساتنې درې کچې سیسټم پلي کوي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې تجهیزات تل په کنټرول شوي حالت کې وي. د زیربنا مدیریت طرزالعمل سره سم، شرکت د لوړ شور تجهیزاتو معیاري ساتنه او مدیریت ترسره کوي، د غږ موصلیت او د شور کمولو اقدامات پلي کوي، او ډاډ ترلاسه کوي چې شور معیار سره سمون لري. د لوړې تودوخې په اړه، شرکت د خپلو کارمندانو پاملرنه کوي او تل د دوی روغتیایی اړتیاو ته ځواب ورکوي. هر کال د دوبي د تودوخې په موسم کې، شرکت د لومړۍ لیکې کارمندانو ته د لوړې تودوخې سبسایډي، د تودوخې مخنیوي محصولات، او د تغذیې اضافي توکي چمتو کوي. په دوبي کې، شرکت د ورکشاپ کارمندانو لپاره د یخولو طبي توکي چمتو کوي او دوی ته د یخولو معدني اوبه، د مونګ لوبیا سوپ، او خواږه او خوندور هندواڼې لیږي. شرکت کولی شي د خپلو کارمندانو سره خواخوږي وکړي او دوی ته د پاملرنې احساس ورکړي.

۲. د کارمندانو د حقونو ساتنه، د کارمندانو پاملرنه، او د دوی په کار او ژوند کې د عملي ستونزو او ستونزو حل کول. په شرکت کې د کارمندانو د مختلفو قراردادونو د لاسلیک کچه ۱۰۰٪ ده، او د قرارداد اجرا ۱۰۰٪ ده. د اضافي وخت ساعتونه د ملي قوانینو او مقرراتو سره سم اجرا کیږي. "پنځه بیمې او یو فنډ" په بشپړ ډول د قانوني احکامو سره سم تادیه کیږي. شرکت د ملي کار قوانینو او مقرراتو د اړونده اړتیاو سره سم د دندې د فعالیت معاش سیسټم پراساس د معاش ویش سیسټم جوړ کړی، او د شرکت د عملیاتي پایلو سره سم د کارمندانو معاشونه په وخت او بشپړ ډول ورکوي. د ډیرو کلونو لپاره، شرکت تل د کارمندانو مدیریت کې د خلکو پر بنسټ چلند ته غاړه ایښې ده، د کارمندانو پاملرنې، د کارمندانو پاملرنې او د دوی روغتیا ساتنې ته ډیر اهمیت ورکوي. د کارمندانو لپاره منظم روغتیایی معاینات هر کال د شرکت د مدیریت سیسټم کې شامل دي، په بشپړ او مؤثره توګه د دوی د روغتیا حقونه او ګټې خوندي کوي. د ۲۰۲۱ کال کلنۍ فزیکي معاینات د مثال په توګه اخیستل، د کارمندانو د لوی شمیر له امله، شرکت مخکې له مخکې کافي چمتووالی او ترتیبات نیولي وو. فزیکي معاینه په ډله ییزو برخو کې ترسره شوه، چې له لسو څخه زیات د معاینې توکي لکه داخلي جراحي، د وینې معمول، الکتروکارډیوگرام، او الټراساؤنډ پکې شامل وو. شرکت هیله لري چې د شرکت د کورنۍ غړي به د دوی کار او ژوند هیر نکړي. دوی باید خپل روغتیا ته ډیره پاملرنه وکړي، په شعوري ډول د ژوند ښه عادتونه رامینځته کړي، مناسب خواړه ولري، په تمرین کې محتاط وي، او متوازن ذهنیت وساتي. دوی ټول کولی شي روغ بدن ولري او وکولی شي هره ورځ د بشپړ او انرژي لرونکي حالت سره کار او ژوند ته ځان وقف کړي. لوړ پوړي مشران باید په وخت سره د کارمندانو غږونه واوري، د کارمندانو ملاتړ او امنیتي اقداماتو اغیزمنتوب درک کړي، او د کارمندانو په کار او ژوند کې عملي ستونزې او ستونزې حل کړي؛ د نومول شوي کارمندانو د غوښتنو لپاره، شرکت د کارمندانو د غوښتنې مدیریت لپاره یو اسانه چینل پرانیستی دی. که دا وړاندیزونه وي یا نظرونه، په ټولو کچو کې کارمندانو ته مفصل فیډبیک چمتو کیږي، کارمندانو ته اجازه ورکوي چې پوه شي چې شرکت د دوی نظرونو ته پاملرنه کوي او ارزښت ورکوي. شرکت د "ګرمۍ لیږلو" فعالیتونو لړۍ له لارې هر کارمند ته د شرکت څخه پاملرنه لیږلې ده، د کدرونو او خلکو ترمنځ یو مهم اړیکه ګرځیدلی، او د ټولو کارمندانو لپاره یو پاملرنه کونکی او ګرم زړه لرونکی کس دی. شرکت په بشپړه توګه د پاملرنې وړ اشخاصو رول څخه ګټه پورته کوي، په هر تفصیل کې پاملرنه منعکس کوي، لکه د اړمنو کورنیو، ناروغ کارمندانو او د هغوی کورنیو سره د خواخوږۍ تنظیم کول، د بسپنو تنظیم کول یا د ستونزو د لرې کولو لپاره د جدي ناروغانو کارمندانو سره مرسته کول. سربیره پردې، هر کال د پسرلي جشن وروسته د کار په لومړۍ ورځ، د شرکت مشران هر کارمند ته د دروازې د خلاصولو لپاره سور لفافه ورکوي؛ د پسرلي جشن د ګرد سفر ټکټونو بیرته ورکول؛ د لوړې تودوخې په موسم کې د لومړۍ کرښې کارمندانو لپاره د یخولو فعالیتونه تنظیم کړئ، او د تودوخې د مخنیوي مختلف اکمالات چمتو کړئ؛ د شرکت د وینې تنظیم کول؛ د باسکیټبال لوبې تنظیم کول، او نور. شرکت په فعاله توګه د "خلکو پر بنسټ" د مدیریت مفکورې ملاتړ کوي، پداسې حال کې چې د مختلفو دندو کټګوریو کې د پرسونل اړتیاوې پیژني، دا د دې ډلو دننه ځانګړو ډلو ته هم ځانګړې پاملرنه کوي، لکه د کار چاپیریال، د کار ساعتونه، د کار شدت، اوږدمهاله مسلک پراختیا، او د ښځینه کارمندانو لپاره مساوي فرصتونه. په 1980 او 1990 لسیزو کې د زیږیدلو خلکو د مخ په زیاتیدونکي شمیر ځانګړتیاو ته ډیر پام وکړئ. په ورته وخت کې، شرکت په مختلفو کچو کې د کارمندانو اړتیاوو پوره کولو لپاره مختلف امنیتي تدابیر رامینځته کړي دي، او کارمندانو ته یې هدفمند او شخصي جامع ملاتړ چمتو کړی دی، چې شرکت یې د ودې ریښتینی پلیټ فارم ګرځولی دی. شرکت په فعاله توګه د کارمندانو د رضایت سروې ترسره کوي، په دوره یي ډول د کارمندانو اړتیاوې او تمې ترلاسه کوي، او په فعاله توګه دا اړتیاوې او تمې پوره کوي. د کارمندانو رضایت خورا لوړ دی.

۳. د کارمندانو سره د مسلک پراختیا پلانونو او اسانه ترفیع چینلونو په جوړولو کې مرسته کول. د دې لپاره چې کارمندان د مختلفو وړتیاوو، ځانګړتیاوو او مسلکی ګټو سره د ځان لپاره مناسب مسلکی لارې ومومي، شرکت د مختلفو دندو درجو لپاره د ترفیع ارزونې او مدیریت میتودونه روښانه کړي دي، کارمندانو ته د دوه ګوني تعقیبي مسلکی پراختیا چینل چمتو کوي چې "افقي" او "عمودي" سره یوځای کوي، او کارمندانو ته په بشپړ ډول د دوامداره پرمختګ لپاره فرصتونه ورکوي. کارمندان کولی شي د خپل حقیقي وضعیت سره سم د "عمودي پراختیا، افقي پراختیا، او جامع پراختیا" د مسلکی پراختیا طریقه غوره کړي. د مسلکی پلان جوړونې په اړه د کارمندانو د پوهاوي لوړولو لپاره، د شرکت د بشري سرچینو او ادارې څانګې په ځانګړي ډول د مسلکی پلان جوړونې لپاره یو سیسټم جوړ کړی دی. د آزموینې دورې پای ته رسیدو وروسته، شرکت د کارمندانو شخصي ځواک، د مهارتونو ارزونه، او د مسلکی لارښوونې سروې ترسره کوي ترڅو دوی سره د ځان پوهاوي کې مرسته وکړي. لکه د کارمندانو د مسلکی ګټو، وړتیاو، مهارتونو، شخصي شالیدونو، او نورو پلټنه کول، د راتلونکي مسلکی اهدافو ټاکل، او د پراختیایي پلانونو رامینځته کول. په ورته وخت کې، د بشري سرچینو متخصصین په منظم ډول د کارمندانو د مسلکی اهدافو تعقیب او اداره کوي، د ټاکل شوي مسلکی اهدافو په لور د دوی پرمختګ څارنه کوي، او په نهایت کې د دوی د مسلکی اهدافو ترلاسه کول. د کارمندانو د مسلک د پراختیا لپاره د لارښوونې چمتو کولو پر بنسټ، شرکت په فعاله توګه د زده کړې او ودې مختلف پلیټ فارمونه جوړوي، لکه د شرکت په کچه روزنه، د کارمندانو د دندې بدلونونه، او د ریزرو استعدادونو د پراختیا پلانونه. شرکت د کیفیت، خوندیتوب، شخصي وړتیاوو او نورو اړخونو کې د روزنې چمتو کولو لپاره د پیژندل شویو روزنیزو ادارو سره هم همکاري کوي ترڅو کارمندانو سره د مسلک پرمختګ ترلاسه کولو کې مرسته وکړي. دا په پیل کې د مسلکي زده کړې سیسټم رامینځته کړی چې د کار دمخه روزنې، د کار وروسته پراختیا، او د روزنې ښه والي یو ښه دوره لري، چې د کارمندانو د مسلک چټک او باثباته پرمختګ هڅوي. شرکت تل د "عمل سره د تیوري یوځای کولو" عملیاتي حالت ته غاړه کیږدي، پشمول د تیوري زده کړې، ورکشاپ، او د دندې گردش انټرنشپونو په څیر ماډلونه. په ورته وخت کې، دا د مختلفو ارزونې میکانیزمونو او PPT پریزنټیشنونو سره همکاري کوي، او په ورکشاپ کې د تدریس میتودونو او پروسو پر بنسټ د لومړۍ لیکې روزنه ترلاسه کوي. په ورته وخت کې، د مختلفو څانګو ښوونکي زده کونکو ته موضوعات او وړاندیزونه چمتو کوي، دوی هڅوي چې په عمل کې د مطالعې لپاره روښانه اهداف او ستونزې ولري، او دوی هڅوي چې په خپل کار کې ستونزې د مختلفو لیدونو څخه وګوري. په پای کې، دا د نیمې هڅې سره دوه چنده پایله ورکوي، او شرکت د خلکو څخه خورا ارزښتناک معلومات او غږونه هم ترلاسه کوي.

. ۴. د ډله ییزو فعالیتونو مختلف ډولونه تنظیم او ترسره کول. شرکت په فعاله توګه کارمندان هڅوي چې د ډله ییز کیفیت مدیریت کې برخه واخلي، د هر کارمند ځواک په بشپړ ډول د شرکت کیفیت او موثریت ښه کولو لپاره وکاروي. د شرکت د ډله ییز کیفیت مدیریت فعالیتونه د "پراخه تحرک او بشپړ ګډون" اصل ته غاړه کیږدي، چې عادي مخکښ کارمندان د کیفیت نوښت اصلي ځواک دي. د کیفیت میاشتني فعالیتونه، د منطقي کولو وړاندیزونه، او 5S فعالیتونه د شرکت د بشپړ کارمندانو کیفیت فعالیتونو لپاره د پلیټ فارمونو په توګه کارول کیږي، او مختلف تخنیکي سیالۍ، د منطقي کولو وړاندیز درجه بندي، او نور فعالیتونه د کارمندانو د ګډون لیوالتیا هڅولو لپاره کارول کیږي. شرکت د مختلفو فعالیتونو لپاره اړین سرچینې چمتو کوي او د فعالیت پایلو ارزونې له لارې کارمندان د کیفیت مدیریت فعالیتونو کې په فعاله توګه برخه اخیستلو لپاره ارزوي، پیژني او هڅوي. شرکت د کارمندانو ژوند هم بډایه کوي، د ټیم یووالي او د تړاو احساس لوړوي د ګرځندوی فعالیتونو، د کارمندانو سپورت غونډو، کلني پیژندنې کنفرانسونو، او نورو پیښو تنظیمولو سره.

（۳） شرکت د "لومړی کیفیت، بشپړتیا پر بنسټ، د غوره والي لپاره هڅې، او دوامداره پرمختګ" اصلي ارزښتونو ته غاړه ایښې ده ترڅو د پیرودونکو، عرضه کونکو او نورو اړوندو خواوو حقونه او ګټې خوندي کړي. د "پیرودونکو باور، نړۍ پیژندنه" او "د عرضه کونکو سره ښه چلند، همکارۍ او ګټونکي" مفکورو سره، شرکت د پیرودونکو، عرضه کونکو او نورو اړوندو خواوو سره دوستانه خبرې اترې او همکاري ترسره کوي، په کلکه قراردادونه پوره کوي، د صداقت، متقابلې ګټې او ګټونکي، ګډ پرمختګ، او ګډ ارزښت سره یوځای کیږي. د شرکت د پیرودونکو ګټو ساتنه په عمده توګه د لاندې میتودونو له لارې ترلاسه کیږي: د تولید څخه تر لوژستیک پورې د محصولاتو خوندیتوب او اغیزمنتوب ډاډمن کول؛ د محصول کیفیت مسلو او شکایتونو اداره کولو لپاره یو جامع میکانیزم رامینځته کول؛ د محصول کارولو جامع مشورتي خدمات چمتو کول؛ د پیرودونکي مدیریت میکانیزم چې د سوداګرۍ استازو او مدیرانو لخوا منظم لیدنې لخوا مشخص کیږي؛ د پیرودونکو رضایت سروې میکانیزم ته وده ورکول. شرکت تل د صادقانه عملیاتو، د ګټې شریکولو او متقابلې ګټې اصولو ته غاړه ایښې ده، په دوامداره توګه د تدارکاتو پروسې او میکانیزم ته وده ورکوي، د عرضه کونکو مدیریت لپاره د خطر مدیریت میتودونه او د ژوند دورې ماډلونه تعقیبوي، د خامو او مرستندویه موادو تدارکاتو کې د عرضه کونکو سره اوږدمهاله همکارۍ اړیکې رامینځته کوي، په دوامداره توګه د عرضه کونکو مدیریت پیاوړی کوي، او د عرضه کونکو سره د دوی د کیفیت مدیریت کچه ​​ښه کولو کې مرسته کوي.

(۴) د چاپیریال ساتنه او دوامداره پراختیا

۱. د انرژۍ ساتنه او د اخراج کمول: د انرژۍ ساتنې او د چاپیریال ساتنې کار باندې ټینګار وکړئ: د انرژۍ ساتنې او د چاپیریال ساتنې چارې د تولید په پروسه کې مدغم کړئ، په دوامداره توګه د تولید پروسې ښه کړئ، د تولید پروسې غوره کړئ، د چاپیریال دوستانه او د انرژۍ سپمولو نوې ټیکنالوژي وڅیړئ، د موادو او انرژۍ مصرف کم کړئ، ضایعات کم کړئ، او د شنو فابریکو جوړولو لپاره هڅه وکړئ چې چاپیریال ته زیان ونه رسوي. شرکت د ISO14001 چاپیریال ساتنې مدیریت سیسټم رامینځته کړی او تصویب کړی، او د شرکت د چاپیریال مدیریت سیسټم د عملیاتو په اړه منظم او غیر منظم تفتیشونه ترسره کوي. شرکت پرمختللي پروسې، ټیکنالوژي او تجهیزات غوره کوي، په بشپړ ډول پاک تولید پلي کوي، د واحد مصرف کموي، د خامو موادو کارول ښه کوي، او د سرچینې څخه د ککړتیا تولید کموي. موږ د ککړتیا مخنیوي او کنټرول مختلف اقدامات پلي کړي دي، په لاندې دندو تمرکز سره:

(۱) د فاضله اوبو او خارجي ګازو د مخنیوي او کنټرول په برخه کې، فابریکې د پاکو او ناپاکو اوبو جلا کول، د باران او ناپاکو اوبو جلا کول، د پایپونو له لارې د کورنیو فاضله موادو خارجول، او د صابون کارولو ورځني کنټرول پلي کړی دی. د ازموینې پایلې ښیې چې دا معیار پوره کوي.

(۲) د شور د مخنیوي او کنټرول په برخه کې، د ټیټ شور تجهیزات باید وټاکل شي، او د لوړ شور تجهیزاتو موقعیت باید په مناسب ډول تنظیم شي؛ په تجهیزاتو کې د وایبریشن کمولو درملنه ترسره کړئ او په ورکشاپ کې د ښه غږ موصلیت اغیزې لرونکي مواد وکاروئ؛ د تجهیزاتو ساتنه او ساتنه پیاوړې کول ډاډ ورکوي چې تجهیزات په ښه حالت کې کار کوي؛ د کار ساعتونه په معقول ډول تنظیم کړئ، د کارمندانو د چاپیریال پوهاوي زده کړه پیاوړې کړئ، او د مصنوعي شور مخه ونیسئ؛ د فابریکې د حدودو شور اخراج باید د "صنعتي تصدۍ د حدودو چاپیریالي شور لپاره د اخراج معیارونو" (GB12348-2008) معیارونو سره مطابقت ولري. د ازموینې پایلې ښیې چې دا معیار پوره کوي.

（۳） د انرژۍ د ساتنې او مصرف کمولو په برخه کې، شرکت د شنه ایکولوژي او "شنه تولید" مفکورې ته غاړه ایښې ده، او د انرژۍ سپمولو اسانتیاوې او تجهیزات غوره کوي، چې د اوبو او بریښنا انرژي خورا سپموي.

۲، موږ د چاپیریال ساتنې یو ښه سیستم رامینځته کړی دی. موږ د مختلفو تجهیزاتو ورځني مدیریت او ساتنه او تفتیش پیاوړی کړی دی، د پیښو د مدیریت لپاره بیړني پلانونه جوړ کړي دي، د بیړني غبرګون مختلف اقدامات پلي کړي دي، او د معیارونو سره سم د "درې کثافاتو" جامع او باثباته اخراج او د جامدو کثافاتو خوندي تصفیه یقیني کړې ده.

۲. د شنه چاپیریال ساتنې شرکتونه په فعاله توګه د هیواد غوښتنې ته ځواب ورکوي چې "سرچینې خوندي او چاپیریال دوستانه" تصدۍ جوړې کړي، د چاپیریال مسؤلیت ته ډیر اهمیت ورکوي، تل د پراختیا او چاپیریال ساتنې په اړه د ساینسي لید جامع پلي کولو ته غاړه کیږدي، د چاپیریال ساتنې او اخراج شاخصونو په اړه د ملي او محلي قوانینو او مقرراتو سره سم عمل وکړي، په صادقانه توګه د چاپیریال مدیریت مختلف سیسټمونه پلي کړي، په فعاله توګه د دوامداره پراختیا ستراتیژیانې پلي کړي، په دوامداره توګه د انرژۍ ساتنې، د اخراج کمولو او چاپیریال ساتنې کار ته وده ورکړي، او د اقتصاد او چاپیریال همغږي پرمختګ تعقیب کړي. شرکت د انرژۍ سپمولو او پاک تولید زده کړې ته ډیر اهمیت ورکوي، د چاپیریال او حرفوي روغتیا او خوندیتوب پالیسۍ ته غاړه کیږدي، او د پاک تولید لپاره هڅو ته دوام ورکوي.

(۵) عامه اړیکې او ټولنیزې هوساینې پروژې. عامه اړیکې د تصدیو او بهرنۍ نړۍ ترمنځ پل دی، او عامه هوساینې پروژې د تصدیو لپاره د ټولنې د پور بیرته ورکولو لپاره یوه مهمه لاره ده. پداسې حال کې چې د شرکت پرمختګ هڅوي، دا د عامه اړیکو ساتلو، په ټولنیز هوساینې فعالیتونو کې په فعاله توګه برخه اخیستلو، او د تصدۍ او ټولنې ګډ پرمختګ ته وده ورکولو ته هم پاملرنه کوي.

همغږي او ښې عامه اړیکې د شرکت د انځور په جوړولو کې مرسته کوي. شرکت په رضاکارانه او فعاله توګه د دولتي څانګو د څارنې او تفتیش سره همکاري کوي؛

په فعاله توګه د خلکو نظرونو ته پاملرنه وکړئ، د رسنیو مرکې ومنئ، د شرکت اړونده وضعیت د ټولنې ټولو سکتورونو ته معرفي کړئ، په عاجزۍ سره د ټولو خواوو نظرونه او وړاندیزونه ومنئ، د شرکت پورې اړوند ټولو ډلو او اشخاصو ته په بشپړ ډول درناوی وکړئ، او همغږي عامه اړیکې رامینځته کړئ. شرکت د ډیرو کلونو راهیسې د "ټولنې څخه سرچینه اخیستل او ټولنې ته بیرته ورکول" ارزښت مفهوم ته غاړه ایښې ده، او د عامه هوساینې فعالیتونو په اړه لیواله دی. شرکت هیڅکله نه هیروي چې ټولنې ته بیرته ورکړي او ټولنیز مسؤلیت په غاړه واخلي، چې په عمده توګه په لاندې څلورو مهمو برخو کې منعکس کیږي: خیریه بسپنې، تعلیم او کلتور، او د لویو ناورینونو سره مرسته. د عامه هوساینې د کلني فعالیت پلان په جوړولو سره، دا د بودیجې، پرسونل او نورو اړخونو څخه د عامه هوساینې د ملاتړ فعالیتونو پلان شوي پلي کول ډاډمن کوي. موږ تل د ټولنیز هوساینې فعالیتونه د شرکت فعالیتونو یوه مهمه برخه ګڼلي دي. لوړ پوړي مشران او اړونده څانګې په سیستماتیک ډول د عامه هوساینې ملاتړ پلان کوي، د تصدۍ د مختلفو پراختیایي مرحلو او ستراتیژیکو لومړیتوبونو پراساس د عامه هوساینې ملاتړ کې د پانګونې لپاره اصول او لومړیتوبونه ټاکي، او ډاډ ترلاسه کوي چې دا د ټولنې او د تصدۍ پراختیا دواړو لپاره واقعیا ګټور دی. د عامه هوساینې ملاتړ د شرکت د ماموریت، لید، ارزښتونو او پراختیایي ستراتیژۍ پر بنسټ ټاکل شوی دی. په تیرو دریو کلونو کې، د شرکت د بسپنې پروژې به په کورني او نړیوال وضعیت کې د غیر متوقع بدلونونو سره مخ شي. شرکت به فرصتونه ونیسي، ننګونو ته ځواب ووایی، د برانډ ارزښت لوړ کړي، او په دوامداره توګه د برانډ عکس او پریمیم وړتیا ښه کړي؛ د محصول کیفیت ښه والی پیاوړی کړي، او د پلور پیمانه پراخولو لپاره د کیفیت ښه والی وکاروي؛ د تولید موثریت لوړ کړي او د بازار غوښتنې سره تر ممکنه حده پورې تطابق وکړي؛ د سوداګرۍ کیفیت ښه والی پیاوړی کړي او په مؤثره توګه ګټه پورته کړي؛ د مدیریت کچې ښه والی پیاوړی کړي، د مدیریت ماډلونه نوي کړي، او د مدیریت بریالیتوبونه ترلاسه کړي. شرکت به خپل ټولنیز مسؤلیت په جدي توګه ترسره کولو ته دوام ورکړي: د شرکت حکومتولۍ ژوره تنظیم کړي، په ثابت ډول کار وکړي، او ونډه لرونکو ته ډیرې ګټې راوړي؛ په بشپړ ډول کارمندانو ته هڅونه ورکړي، دوی ته د پراختیا ځای چمتو کړي، په دوامداره توګه د کارمندانو پاملرنه وکړي، په فعاله توګه د دوی غږونه واوري، او د ایډیالوژیکي او کلتوري جوړښت او د شرکت عکس لوړولو دوه اصلي پروژې پلي کړي، د کارمندانو روحیه جوړه کړي؛ د شریکانو سره اړیکه او همکاري پیاوړې کړي، د مساوات، متقابل ګټې او بشپړتیا ستراتیژیک ملګرتیا وساتي؛ د محصول ډیزاین هڅې ګړندۍ کړئ، په دوامداره توګه د محصول کرښې بډایه کړئ، د محصول کیفیت ډاډمن کړئ، د پیرودونکو خدمتونه غوره کړئ، د پیرودونکو اړیکه پیاوړې کړئ، او د پیرودونکو رضایت اعظمي کړئ؛ د پراختیا په اړه د ساینسي لید پلي کولو ته دوام ورکړئ، د چاپیریال ساتنې په کار کې بوخت شئ، د چاپیریال ساتنې سیسټمونو ته وده ورکړئ، د ککړتیا کمولو او مخنیوي لپاره د چاپیریال ساتنې تجهیزاتو او ټیکنالوژۍ څخه کار واخلئ، د چاپیریال ساتنې عامه هڅې زیاتې کړئ، د چاپیریال ساتنې او انرژۍ ساتنې فعالیتونه ترسره کړئ، د چاپیریال ساتنې او انرژۍ ساتنې په اړه د کارمندانو پوهاوی لوړ کړئ، او یو شنه او چاپیریال دوستانه تصدۍ رامینځته کړئ؛ په دوامداره توګه عامه اړیکې وساتئ، د ټولنیز هوساینې د کارونو په اړه لیواله اوسئ، یو ښه کارپوریټ انځور جوړ کړئ، سیمه ایز اقتصادي پرمختګ پرمخ بوځي، او د تصدیو او ټولنې ترمنځ همغږي همغږي تعقیب کړئ.